市国资委2025年工作计划 提纲
市国资委2025年工作计划提纲
一、持续深化国企改革，增强企业发展活力与竞争力
● 稳步推进“一企一业、一业一企”改革
○ 精准梳理与规划
○ 组建专业调研团队，全面评估企业现状。
○ 确保决策有据可依，为改革提供基础。
○ 试点先行与推广
○ 选取代表性企业开展改革试点。
○ 推动资源向主业集中，建立成效评估机制。
○ 确保至少10家企业达到行业领先水平。
○ 政策支持与引导
○ 出台专项扶持政策，在资金、税收、土地等方面给予倾斜。
● 完善公司治理结构
○ 明确权责边界
○ 制定经理层权责清单，确保权力规范运行。
○ 加强外部董事队伍建设
○ 提高选拔标准，定期培训，完善考核机制。
○ 优化决策机制
○ 建立决策咨询专家库，引入信息化决策辅助系统。
● 深入深化三项制度改革
○ 竞争上岗常态化
○ 完善竞聘流程，建立人才储备库，跟踪培养。
○ 市场化选人用人强化
○ 加大职业经理人引进力度，建立薪酬与业绩挂钩机制。
○ 绩效考核与薪酬体系完善
○ 引入第三方专业机构设计考核指标，落实末等调整和不胜任退出机制。
二、聚焦主责主业，优化国有资本布局与结构
● 清晰明确投资布局重点
○ 战略对接与规划
○ 围绕国家和地方发展战略，明确投资重点方向。
○ 投资计划制定与实施
○ 制定年度投资计划，设立投资引导基金。
○ 风险防控与管理
○ 建立风险评估机制，加强对投资项目的审计监督。
● 优化国有资本结构调整
○ 推动国有资本向优势产业集聚
○ 并购重组、资源整合，提升整体效益。
○ 加强国有资本退出机制建设
○ 处置低效无效资产，实现动态调整。
● 提升国有资本运营质量
○ 强化国有资本运营管理
○ 健全管理制度，提升运营质量和效率。
○ 推进混合所有制改革
○ 引入非公有资本，优化股权结构。
○ 加强国有资本收益管理
○ 完善收益管理制度，确保合理分配和使用。
三、强化监督管理，提升国资监管效能
● 完善国资监管体制
○ 构建多层次监管体系
○ 形成上下联动、内外协同的监管格局。
○ 提升国资监管信息化水平
○ 打造智能化监管平台，实现数字化、智能化监管。
● 加强国资监管制度建设
○ 完善国资监管法规制度
○ 确保国资监管有法可依。
○ 规范国资监管行为
○ 提高依法履职能力，确保公正性和权威性。
● 强化国资监管责任落实
○ 明确国资监管责任
○ 确保责任落实到位。
○ 加强国资监管考核
○ 建立科学合理的考核机制，激励各部门履行职责。
四、加强党的建设，为国资国企改革发展提供坚强政治保证
● 强化党的领导
○ 全面加强党的领导
○ 确保党的领导贯穿全过程。
○ 发挥党组织作用
○ 发挥领导核心和政治核心作用，凝聚职工力量。
● 加强党风廉政建设
○ 落实全面从严治党
○ 反对腐败，营造风清气正环境。
○ 加强廉洁文化建设
○ 深入开展宣传教育，筑牢思想防线。
● 提升党建工作质量
○ 创新党建工作方式
○ 探索新思路、新方法，提升针对性和实效性。
○ 加强基层党组织建设
○ 提升凝聚力和战斗力，夯实党建基础。
市国资委将在2025年继续深化改革，优化布局，强化监管，完善激励，以党建引领为核心，全面推动市属国有企业的高质量发展。
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