某农行分行领导在2025年度经营工作会议上的讲话

同志们：

　　今天，我们召开2025年度经营工作会议，主要任务是深入学习贯彻中央经济工作会议、农村工作会议精神，全面落实总行年度工作部署，总结分析202x年经营发展成效，研究部署2025年重点工作任务。刚才，计划财务部、风险管理部、公司业务部等部门作了专题汇报，各支行也提交了书面交流材料，大家提出的问题和建议很有针对性。下面，我代表分行党委讲四点意见。

一、肯定成绩，正视挑战，在复杂环境中实现稳健发展

　　202x年，面对经济下行压力加大、利差收窄、风险防控压力陡增等多重挑战，全行上下坚持以高质量发展为主题，以防范化解风险为主线，实现了经营效益稳步提升、业务结构持续优化、风险指标总体可控的良好局面。

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　　三是强化人才建设固本，激活发展动能。实施"头雁培育"工程，选派35名优秀年轻干部参与重点项目攻坚，其中2人因表现突出提拔至中层岗位。建立"老中青"传帮带机制，组建跨部门项目小组18个，开展岗位练兵、技能比武活动，评选服务标兵20名、业务能手30名。完善"能上能下"用人机制，去年调整不适宜担任现职干部2人，提拔青年骨干15人，让有为者有位、能干者能上成为鲜明导向。

　　同志们，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。让我们以"功成不必在我"的境界和"功成必定有我"的担当，深化"三基建设"，推进"融合党建"，把党的全面领导贯穿到经营发展各环节，共同谱写X农行高质量发展新篇章!

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《某农行分行领导在2025年度经营工作会议上的讲话》所在栏目：讲话发言 > 领导讲话 > 内容摘要：同志们：　　今天，我们召开2025年度经营工作会议，主要任务是深入学习贯彻中央经济工作会议、农村工作会议精神，全面落实总行年度工作部署，总结分析202x年经营发展成效，研究部署2025年重点工作任务。刚才，计划财务部、风险管理部、公司业务部等部门作了专题汇报，各支行也提交了书面交流材料，大家提出的问。