为人才成长“量体裁衣”探寻队伍建设“最优解”

　　为人才成长“量体裁衣”探寻队伍建设“最优解”“获聘中级安全工程师，给我个人带来了很大的成就感，是组织对我过去努力的认可。

　　今后我将更加注重专业技能和综合素质的提升，期待在日后的工作中发挥更大的作用”。

　　近日，黄山市烟草专卖局（公司）〔以下简称市局（公司）)某在聘中级技术人员满怀欣喜地说。

　　近年来，市局（公司）把打造高素能队伍作为推动企业高质量发展的关键要素，加强制度设计，完善管评体系，强化素能提升，畅通成长渠道，既为人才成长“量体裁衣”，又为进步发展搭建“阶梯”。

　　盘清存量资源“创新创优”和“提质提效”是市局（公司）两个年度工作报告的核心关键词。

　　相比省内系统其他单位，尽管员工总数是全省最少的3家单位之一，但工作任务并不少于其他单位，还是全省唯一一家承担多元化考核任务的单位。

　　“小而全”的特征，自然而然地导致了“人少事多”的局面。

　　如何突破束缚，让每位员工都承担起更多的职责任务，以确保各项工作顺利推进，市局（公司）全面盘清“人才存量”，大胆探索实践。

　　202x年，人力资源部门围绕干部员工业绩、能力和潜力，制定“组合式”调研方案，通过问卷调查、民主测评、个别谈话，对人员数量、质量和结构进行全面盘点，分层级、分条线、分年龄了解干部、发现人才。

　　同时，以“月”为单位，

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