刀刃向内精简优化考核
刀刃向内精简优化考核岁末年初,是各项工作的集中验收期,也是为基层减负的关键期。
各地区各单位要以精简优化年度考核为抓手,敢于刀刃向内,切实为基层减负、为干部赋能、为改革增效。
年度考核是推动工作落实的重要抓手,但个别地方和单位在推进过程中变了味走了样。
有的地方条线考核难合并,导致基层多头迎考;有的设置复杂繁琐的考核指标,搞层层嵌套;有的过多依赖材料评价,一味强调“台账痕迹”;等等。
以上种种,只会加重基层负担,为形式主义、弄虚作假滋生提供土壤,从而损害党风政风。
究其根源,在于政绩观错位、宗旨意识淡化,必须下大力气,从根本上加以整治。
加强统筹协调,变“九龙治水”为“攥指成拳”。
加强考核统筹整合,严控考核数量,对考核事项进行摸排,把不合理、非必要的事项清除出去,抓住关键、突出重点,进一步提升考核效率。
开展综合考核,实现“集团作战”,实现一个考核组、一套指标、只考一次,防止以调研、检查之名行考核之实。
加强考核信息化建设,方便考核数据共享,杜绝同一事项让基层反复报送。
优化考核指标,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。
考核准不准,指标是关键。
探索实施差异化考核,立足不同地区的实际情况,根据资源禀赋和发展定位确定考核指标,坚持量体裁衣,提高考核精准性。
对考核指标瘦身,重点清理指向有重复、内容不
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