某公司矿山某项目部降本增效制度

  为积极发动X项目部“降本增效”的精神,立足本职、增产节约,向成本和管理要效益,保证项目部持续、稳定、快速的发展,持续性的开展降本增效活动,特制订本制度。

  一、成立降本增效领导小组

  组长:XX

  组员:XX、XXX、XXX

  降本增效领导小组负责X项目部降本增效工作的全面开展及评优考核等工作。

  二、设立降本增效办公室

  降本增效办公室设立在办公区综合办公室,由XXX任降本增效办公室主任。

  三、检查安排

  1.自检:每位员工每天对个人降本增效情况进行自检;

  2.班组互检:由所在班组成员对降本增效情况进行互相监督检查;

  3.司检:每月由降本增效领导小组根据各员工降本增效情况进行评比,产生降本增效优秀员工及不合格员工,分别予以奖励或考核。

  四、评比依据

  以《降本增效制度》为评比依据。

  五、降本内容

  (一)办公用品降本管理

  1.办公用品实行公司统一采购,项目部计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。

  2.尽可能双面使用纸张,对使用过复印、打印纸进行再利用,切实减少纸张消耗。

  3.充分利用自动化网络办公,利用微信等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理,减少纸质文件的传递。

  4.定期对办公室设备进行维护和保养,避免不必要的设备故障,及时更新能耗大、维修费用高的设备,降低维修成本。

  (二)水电降本管理

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