某县问题楼盘化解处置工作典型经验材料

  xx县自20xx年实施旧城改造和城中村建设以来,城市建设取得了突飞猛进的发展,在取得辉煌成就的同时,房地产行业的问题和矛盾也不断累积,问题楼盘逐渐成为制约新一轮城市发展的“绊脚石”、影响社会稳定的“拦路虎”。去年x月,新一届县委县政府领导班子到任后,高度关注问题楼盘化解处置工作,不回避矛盾,不推卸责任,摸实情办实事,克难攻坚,创新举措,打出破解问题楼盘的“组合拳”,成功探索出推动化解问题楼盘的“xx模式”。

  一、把脉问诊,找准化解路径,楔好国资平台这根“定海针”

  近年来,随着经济社会的快速发展,由于市场宏观金融政策调整、征迁土地权属争议、开发企业经营不善、资金链断裂等诸多不确定因素影响,在xx县逐渐累积产生有xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等x处问题楼盘,涉及拆迁群众达xxxx户,成为易引发家庭矛盾、聚集性信访、法律诉讼、群体性事件等一系列社会矛盾和危机的重大风险隐患,也成为真切摆在新一届县委县政府领导班子面前的一道“硬坎儿”。

  围绕“怎么破局,如何实现妥善化解?”这一难题,xx县经过了多方尝试和努力,在早期曾苦苦寻找投资公司接盘,但受房地产行业规模高位下滑、持续出清、市场经济持续下行等因素影响,多数开发企业或持观望态度、或投融资信心不足中途停滞,而迟迟未能有效化解。对此,新一届领导班子经过反复调研,了解到问题楼盘大多都处于中心城区好的地段,尤其是商品房、门面房、车位等都属于典型的优良资产,一旦盘活将很快产生可观的经济效益,有利于保障前期投入资金安全回笼。经过解放思想、多方论证和果断决策,探索出了“整体统筹、统一授权、多元筹资、各方协作”的建设模式,决定由市国资平台公司通过发布共益债形式介入接盘,并根据问题楼盘实际,或直接参与复工建设,或直接参与拆迁开发,逐渐形成了党委政府统一……


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