关于某市“资源变资产、资金变股金、农民变股东”工作开展情况的调研报告

　　一、工作开展情况

　　202x年3月，我市启动农村“三变”改革试点工作，选取X个乡镇X个村作为试点，立足资源优势、产业基础，厘清思路，分步骤、有重点的统筹推进有基础、有条件、农民群众有意愿的村开展“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，探索盘活农村“三资”的模式和路径。一是强化组织领导，坚持统筹推进。为切实加强对“三变”改革工作领导，市委政府成立专门领导小组，负责对“三变”改革工作进行领导和统筹调度，市农业局经管中心负责对“三变”改革业务进行指导；乡村两级也相应成立了领导小组，明确具体办事机构和人员，统筹推进“三变”改革工作，确保工作落到实处。二是强化广泛宣传，营造工作氛围。为进一步解放思想，更新观念，加快推进农村“三变”改革工作，市农业局重点围绕全市农村“三变”变什么、怎么变、谁来变等群众关心的问题，充分利用宣传手册、宣传栏等，大力宣传“三变”改革的重大意义和目标任务、实现途径、方式方法。调动村、经营主体、广大农户支持改革、参与改革的积极性和主动性。三是明确目标任务，强化统筹调度。市农业局牵头制定了《市关于推进农村“三变”改革工作的实施意见》，明确了“三变”改革的工作清单、节点任务和推进时序。同时要求相关乡镇切实加强组织领导、把握改革底线、明确改革目标、抓好资产运营、加强风险防控、强化督查调度。四是强化整合资源，促进农民增收。牢牢把握农村“三变”改革促进农牧民增收的核心目标，坚持整合各级各类农业财政补助资金，优先用于“三变”改革项目，加大实施项目的基础设施投入，促进项目承接主体和入股的村、农民增收，实现双赢。

　　二、市“三变”改革“五三制”工作做法

　　（一）锚定三个重点。市围绕“三变”改革“股份制合作”的核心要义，按照循序渐进的推进思路，先期聚焦集体资……

《关于某市“资源变资产、资金变股金、农民变股东”工作开展情况的调研报告》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：一、工作开展情况　　202x年3月，我市启动农村“三变”改革试点工作，选取X个乡镇X个村作为试点，立足资源优势、产业基础，厘清思路，分步骤、有重点的统筹推进有基础、有条件、农民群众有意愿的村开展“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，探索盘活农村“三资”的模式和路径。一是强化组织领导，坚持统筹推。