某石油公司2025年职代会暨工作会上的工作报告

  这次大会的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的XX和二十届二中、三中全会精神,认真落实油田公司六届四次职代会精神,总结202x年工作,分析面临形势,部署2025年重点任务,组织和动员广大干部员工进一步解放思想、担当作为,牢牢把握外围上产革命的历史性机遇,坚定原油效益上产决心不动摇,以更加昂扬的姿态奋进公司高质量发展新征程。

  下面,根据公司党委讨论的意见,向大会作报告,请各位代表审议。

  第一部分 202x年工作简要回顾

  202x年,是中华人民共和国成立75周年、实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司上下认真贯彻党的二十届三中全会精神,扎实开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升,锤炼严实硬作风”主题教育实践活动,推进“红色网格”治理,在油田党委和油田公司的坚强领导下,主动克服产量压力、经营压力和管理压力,集中精力、集聚力量、集合资源,圆满完成了各项生产经营任务。

  (一)强化生产组织运行,原油生产任务圆满完成。面对产量组织重重困难,公司上下团结一心、奋勇拼搏,优质高效完成全年生产任务。管理基础不断夯实。深挖老井潜力,开展注水质量提升、老井复产扩能、潜力自主挖潜等工作,开发效果持续改善,注水合格率保持在xx%以上,油水井井眼利用率分别提高xx和xx个百分点,未措施老井较计划多产油xx万吨。措施效果显著提升。抢前措施施工,深入推进地质工程一体化,突出措施井全生命周期管理,上半年完成xx%的工作量;全年在少实施xx口井情况下,完成xx万吨措施产量任务,措施质效极大提升;11月份起开展“夺油上产”会战,压裂xx口,为2025年产量起步奠定基础。产能贡献取得突破。按照“一井一策”建产模式,坚持方案、钻井、基建全过程科学管理,提升施……


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