某县委书记在全县重大项目暨为民办实事重点项目建设推进会上的讲话

　　今年，我们围绕推进新型工业化、新型城镇化和生态文明建设，确立了xx项重大项目和xx项为民办实事项目，这些就是我们推进全年项目建设工作的聚焦点和主抓手。在座的各位县领导和相关部门，大家都是重大项目和为民办实事重点项目的承担者、参与者和配合者，大家的斗志和状态如何，直接决定了项目建设的进度、质量和成效。希望大家紧抓项目建设这个“牛鼻子”不动摇，奋发有为，积极作为，以项目建设的全面突破，保障经济社会发展的争先进位。刚才，督查室通报xx年重大项目及为民办实事项目推进情况，点出了问题，提出了要求，大家要认真研究、抓好落实；住建、交运局等xx家单位作了发言，讲得都很实在，既有任务目标、又有具体举措，体现了推进项目建设的责任担当和决心态度。各位县领导也分别就抓好项目建设工作发表了很好的意见。下面，我再简要强调四点意见。

　　第一，坚持以“系统化思维”抓项目建设。系统化思维体现在哪？就是要体现在谋划项目、推进项目、服务项目的全过程，做到站得高、看得远、抓得准。谋划要系统化。项目建设是一项复杂的系统性工程，首先考验的是大局观，就是要有全局性站位，善于跳出局部看整体、跳出当前看未来，从规划设计到造价估算，从招投标到开工建设，每一个环节都要统筹考虑、统筹安排，列出详细的时间表、路线图、任务书，力争当年工程当年完工，绝不能“走一步看一步”甚至“顺其自然”。例如去年xx路改造，一拖再拖，到今年1月份主路面才基本完工，相关配套工程仍没到位，而且标线后来又擦掉重弄，主要原因就是缺乏统筹谋划，导致责任脱节、工程滞后，成为跨年度工程。推进要系统化。一个项目可能涉及到多个部门，部门之间既要各司其职，又要分工不分家，注重协调对接，心往一处想、劲往一处使，克服部门利益至上，不能铁路警察、各管一段，这样才能把工程建得快、建得好。其实我们讲“城市病”很大的一个原……

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