2024年度煤矿副矿长述职述德述廉报告

第一篇:副矿长述职述德述廉报告

202x年以来,本人始终严格要求自己,时刻保持共产党员的政治本色,不忘初心、牢记使命,立足本职、关注民生、勤奋工作、狠抓落实,较好完成了各项工作任务。现将我个人一年来履职情况和党风廉政建设落实情况报告如下。

一、旗帜鲜明讲政治,自觉锤炼政治品格

始终注重从政治高度加强学习、思考问题、开展工作,坚定理想信念,坚定政治立场,不断淬炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位,坚持读原文、学原著、悟原理,认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深刻领悟“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。持续深入学习党规党纪,学习党的二十届及二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽省重要讲话精神,深化对推进中国式现代化加上的理解,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,切实以党的最新理论成果武装头脑、指导实践。

注重政治实践。把讲政治具体化,经常性对表对标,在思想上行动上始终同党中央保持高度一致。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,紧密结合矿井经营工作实际,认真领会落实矿党委决策部署,树立正确的政绩观,持续抓好经营管理、精细化管理、合规管理工作等各项工作,确保各项工作合法合规开展;加强对安全生产法律法规的学习和贯彻,将安全第一的理念贯穿于生产经营的全过程。

二、服务发展大局,全面统筹提升经营质效

一年来,紧紧围绕集团公司各项决策部署,坚持全矿“安全提标、生产提质、经营提效、智能提速、环境提优、素质提高、品牌提升”工作思路,以集团公司“制度建设年”为契机,以集团公司经营绩效考核目标为导向,通过持续修订、完善经营管理制度规范,严格制度规范的落地执行,强化全面预算管理,细化深化内部市场化等举措,不断厚植经营管理服务矿井高质量发展的理念,矿井经营质效得到提升,管理实际效果显著。

(一)循序渐进,持续完善经营管理制度

根据集团公司各项经营管理政策、规定,结合我矿经营管理工作实际,对约定俗成的做法加以归纳总结,形成规范的管理制度;对制度执行过程中出现的问题,及时出台补充规定或暂行规定,并在下一步的制度修订中予以补充完善;对新技术、新设备、新工艺应用中出现的新情况、新问题,在充分学习、研究、讨论的基础上,及时采取新措施,制订新规范。通过不断充实完善制度规范,实现制度规范立改废的良性循环,确保日常管理工作中有法可依。

期间,发布了《手拉葫芦管理规定》、《包装袋回收发放管理规定》、《地面土建工程补充管理规定》等临时性规范,修订了《xx煤矿物资采购管理办法》、《xx煤矿招标投标管理办法》、《xx煤矿合同管理办法》等文件制度。

(二)合理规划,持续强化全面预算管理

细化预算分解。按月度分解各项预算指标,并上报公司主管业务单位,作为一级考核的依据。同时,将预算指标分解至各归口单位、业务单位直至班队,纵向到底、横向到边,做到人人肩上有指标,切实将管理压力传递到位。比如:材料费在分解到各业务单位的基础上,再分解至x家归口单位形成双重交叉管理。严格预算执行。根据预算指标,严控预算费用,特别是对非生产性活动,坚决做到无预算不支出、超预算不报销。强化预算分析。建立立体式月度预算分析制度,从基层材料费大额支出、异常支出分析会、归口单位材料费预算完成差异分析会,到矿召开月度经营分析例会,及时发现问题、剖析原因、解决问题,实现过程中的防错纠偏。202x年度可控成本实际发生x亿元,比预算减少x万元,其中:四项费用实际发生x万元,比预算减少8.82万元,减幅x%。

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第二篇:副矿长述职述德述廉报告

202x年以来,在集团公司及矿党委的正确领导下,本人严格要求自己,加强学习,转变工作作风,把工作重心放在作业现场,团结带领掘进系统全体干部职工,顺利完成了全年目标进尺任务,根据要求,现就个人工作及思想情况进行如下述职。

一、履行岗位职责情况

(一)加强学习,不断提升综合素养

作为掘进系统安全生产第一责任人,本人坚持把学习作为加强党性修养、提升业务能力的根本抓手。紧密结合集团公司高质量发展的新要求,结合矿井现状,不断提高自身的理论水平和判断能力,以更高的水平和能力为矿井掘进服务。一是理想信念更加坚定。本人始终把政治理论学习摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。努力用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。通过学习,进一步提高了政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前保持清醒头脑,始终同党同组织保持高度一致。二是理论武装持续加强。坚持读原著、学原文、悟原理,全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,积极参加党委中心组、干部夜校、所在支部“三会一课”等,规范党内政治生活,以集中学习、个人自学相结合,聚焦学懂、弄通、做实。三是知行合一提升本领。着力提高服务于掘进系统的本领,坚持以学养德、以学增智,按时参加集体学习,自觉挤时间自学,向书本学习、向实践学习。经常深入一线基层单位参加班前会,广泛听取职工、干部的意见和建议,及时了解基层工作动态,发现存在的问题并予以协调解决。

(二)履职尽责,持续提升管理水平

安全管理方面。始终将安全工作放在首位。加强安全管理制度建设,完善安全管理体系,强化现场安全监督检查,加大隐患排查治理力度。同时通过参加掘进系统班前会、开展警示教育、“1+5”培训、督导岗位规范操作标准执行等形式,提高员工的安全意识和应急处置能力,掘进系统杜绝了重伤及以上事故,掘进六队荣获集团公司202x年度“三基”建设标杆班组。生产管理方面。紧紧围绕公司年度生产任务目标,合理安排生产计划,优化施工工艺,引进盾构机、横轴硬岩掘进机、掘锚一体机、大功率掘进机等,全面取消炮掘工艺,高效完成全年x米进尺任务,确保了矿井正常生产接替。日常工作中,注重协调各部门之间的关系,及时解决生产中出现的问题,保障了生产的顺利推进。团队建设方面。注重加强掘进队伍建设,坚持开展“走出去、引进来”培训模式,实施培训“三步走”方案,切实提高员工的业务技能和综合素质,锻炼了盾构机攻坚队伍。用心用情关心员工的工作和生活,积极为员工解决实际困难,营造了良好的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。

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第三篇:副矿长述职述德述廉报告

回顾202x年,围绕矿井既定目标,本人在强化矿井安全管理、夯实“三基”建设、抓实职工培训及意识形态建设等方面认真履责,努力有所作为,取得了一些实效,积累了一些经验。现述职述德述廉如下:

一、学思结合,提升政治素养和业务水平

(一)提升政治素养放在首位。一年来,本人把“党纪学习、党的二十大及二十届三中全会精神”等学习贯彻作为“自我锤炼、自我提升”的主课堂,积极参加党委中心组、干部学院及所在党支部的多种形式学习和实践活动。在党委组织的各类研讨活动、民主生活会及所在支部组织生活会上认真进行自我剖析和批评与自我批评,个人短板和不足在学习和锤炼中得以弥补和完善,“爱党、爱国、爱企、爱岗”在实践中得到了展现。

(二)专业知识学习常态化。本人时刻不敢放松专业知识学习,努力提升专业素养。通过学习《习近平总书记关于安全生产重要论述选编》《安全生产法》《煤矿安全生产条例》及各专业行业规范、标准等拓展了眼界、丰富了专业知识、打开了工作格局,为矿井专业化安全监管和对标创建工作理清了工作思路和开辟了新路径。

二、树牢底线思维,狠抓矿井基础管理

(一)以制度建设为主线,打开工作格局。年初,通过走访基层、座谈交流,征集意见和建议,我带领分管部门及专业人员修订并下发了“x矿安全〔202x〕1号、15号、20号、30号”及“x矿安培〔202x〕7号、39号”等文件,为全年抓实业务管理明确了目标、压实了责任。聚焦具体业务,编制了《xx煤矿安全生产责任制管理考核制度》《xx煤矿关于印发“精品工程创建”考核补充办法的通知》,为具体工作落实畅通了路径。202x年以来,通过强化制度建设,狠抓落实与兑现,矿井安全管理和标准化创建、“三基”建设、职工培训等各项工作均大有起色,为矿井提质发展筑牢了安全根基。

(二)构建矿井“双重预防机制”成体系。本人组织修订和完善了《安全风险分级管控管理体系及制度》《事故隐患排查治理工作责任体系》等制度性文件,“双控”流程得以优化。全年矿井x项重大风险得以精准施策,实现了清单化履责和销号;隐患排查治理工作向“现场管理、关键工序、生产动态及设备设施”延伸,全年排查各类问题和隐患x万余条,逐条予以跟踪闭合。通过“抓源头、控风险、除隐患”,有效地防范各类事故发生,实现了安全生产四周年。

(三)强推达标创建见实效。“精品”引领“标准”创建,今年以来,xx机巷、xxKV变电所、地面排矸系统、矿中心机房等x处“精品工程”通过矿验收;东一采区变电所、xx机巷、西三采区智能通风系统和xx工作面四项“精品工程”通过了集团公司验收。7月17日,矿井获评国家安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。

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第四篇:副矿长述职述德述廉报告

202x年以来,在集团公司及矿党委的坚强领导下,在矿领导班子成员的大力支持下,本人始终保持共产党员的政治本色,不忘初心、牢记使命,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真执行集团公司决策部署。围绕推动企业高质量发展认真履职尽责,以勤勉务实的工作作风和昂扬向上的精神状态,带领分管单位干部职工,较好地完成了机电运输管理及生产服务保障工作。现将我个人一年来履职情况和党风廉政建设落实情况报告如下:

一、坚持以学为基,固本强基实现能力提升

(一)以理论学习,筑牢思想根基。

把理论学习作为立身之本,坚持集中学习和自我学习相结合,积极参加党委中心组和所在党支部的学习活动,持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神,坚持读原著、学原文、悟原理,深入领会其精神实质和深刻内涵,坚定了理想信念,明确了政治方向,个人的思想根基得到了进一步筑牢。

(二)以业务培训,夯实工作基础。

把业务能力提升作为干好本职工作的基石,认真开展专业知识的学习。认真学习机电运输以及智能化建设等方面的新标准、新规范,提升了工作标准。强化新技术、新材料、新装备、新工艺的学习与应用,通过“走出去”学习调研提升专业认知,通过“请进来”教学培训提升专业能力。通过学习,本人的业务能力得到了提升,为高质量完成本职工作夯实了基础。

(三)以学思践悟,提升履职能力。

把理论联系实际作为有效开展工作的致胜法宝,坚持学思践悟、知行合一,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想解决思想上的困惑、工作中的难题,运用专业知识来推动工作高质量完成,通过多思、多想、多悟,来理论联系实践、理论指导实践,不断提升自身综合素质,以更高的履职能力适应矿井高质量发展。

二、坚持以干为本,担当作为实现实效提升

坚持人民至上,贯彻新发展理念,做到政绩为人民而树,树高质量发展的政绩。在落实安全生产保障主体责任、“大机电”管理职责、民生服务保障责任等方面,树牢“坚持以人为本、人民至上”的政绩观,以实际行动做好以下工作:

(一)实行源头管理,筑牢安全防线。

完善制度体系。从电气、供电、运输、主要固定设备、设备管理等五个方面,构建了矿井机电运输管理制度体系。结合集团公司近年来发生的机电运输事故以及矿井机电运输管理中的薄弱点,及时修编、补充、完善制度要求,进一步提升了管理效果。为强化辅助运输安全管理,相继制定了《xx煤矿单轨吊机车刚性十条管理规定》《车辆运输刚性十条管理规定》,进一步树牢了红线意识。规范设计方案。抓好顶层设计,避免源头出现缺陷,依照规程、规范和相关文件要求,对单轨吊机车运输系统、井下供配电系统的设计方案进行了修订完善,并形成固定格式进行推广实施。统一施工标准。落实“一个标准,一把尺子量到底”的专业管理要求,对矿井机电运输设备的检修标准、试验要求以及安全防护设施的制作和安装标准进行了统一,实现“目标一致、方向一致、行动一致”,提高了执行的一致性。

(二)践行专业指导,提升管理水平。

坚持开展专项检查。树立“以查促改、以改促进、以进促升”的管理理念,全年组织开展提升系统、压风系统、供电系统、辅助运输系统、带式输送机等专项检查x余次,检查通报问题x余条,所查问题均进行了跟踪闭合。利用月度机电运输管理工作会议,分析总结存在的问题,坚持问题导向、反思差距不足,突出防范改进、提升工作水平。

坚持开展专项治理。以问题为导向,以需求为指引,以服务管理为抓手。针对矿井甲烷电闭锁断电异常频发的现象,经过调查研究,制定了《xx煤矿甲烷电、风电闭锁保护联锁专用开关管理规定》,从联锁开关的使用、专用保护器的管理、甲烷电闭锁的安装、人员操作以及断电异常处置等方面进行了规范要求,并明确责任划分,有效遏制了频发态势。为吸取周边矿井机电运输事故的教训,强化提升机制动系统、单轨吊机车、带式输送机的检修维护以及输送带硫化接头的管理,邀请设备厂家技术人员来矿开展专项培训x次,利用矿井实操基地开展实操教学x次,进行靶向施教,解决了机电维护人员“干什么”“怎么干”的问题,切实提升了矿井机电从业人员的岗位技能。

坚持开展专项督导。针对新副井提升系统的运维管理、盾构机快速作业线的生产保障等突出问题,牵头成立工作专班,研究举措、制定方案、现场跟踪、监督指导,做到发现问题在现场、解决问题在现场,切实解决了实际问题。

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(发布)

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