总工程师2024年度个人述职述德述廉报告

202x年，本人在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下，不断加强学习和提升自身能力，使自己在政治思想上更加成熟，工作经验上更加丰富。以技术引领推动矿井高质量发展，尽职尽责、务实担当，较好地完成了各项工作。现将本人一年来履行职责、廉洁自律等情况汇报如下：

一、加强学习，不断提升思想素质

一是不断加强政治理论学习。认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、上级监管部门、集团公司及矿党委各项文件、政策、方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致。加大学习《两办意见》《硬八条》《煤矿安全生产条例》以及《安全生产治本攻坚三年行动方案》，把理论学习贯彻到实际工作中，指导安全生产。

二是认真贯彻落实上级关于意识形态工作的安排部署，把意识形态工作摆在重要位置，精心安排部署，压实到分管工作中，不断加强意识形态领域工作。增强舆论引导，定期参加班前会，与职工谈心，谈话，及时发现职工的不稳定因素，提高舆论引导水平，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。及时掌控信访隐患问题，超前采取防范措施，对于职工反映的问题，能解决的立即解决，不能解决的做好解释工作。

二、提素强基，不断夯实履职基础

一是重视业务知识学习。围绕本职工作，反复研读“一规程、四细则”《煤矿重大事故隐患判定标准》《隐蔽致灾因素普查规范》《锚杆支护管理规定》以及xx省下发的瓦斯综合治理等文件规定，不断拓宽知识视野，提高业务水平。

二是向兄弟矿井学习，积极到xx、xx煤矿进行交流学习，针对我矿在瓦斯治理中遇到的难题和疑惑进行交流，并借鉴他们好的做法，提升我矿的瓦斯治理效果。另针对我矿受高地应力、强采动和采场相对集中等复杂条件影响，导致井下巷道变形大、围岩难以控制等情况，组织人员到xx煤矿进行交流学习，同时与科研单位合作，加大了研发、探索和实践力度，有效地推动矿压治理理念、设备、工艺、材料和效果的全面升级。

三、优化设计，提高技术管理及资源回收

在生产组织方面，不断优化矿井生产布局，通过优化一采区工作面布置，将3个工作面调整为2个工作面，大幅减少了井巷工程量，缩短了投产周期，同时也避免了孤岛工作面；通过优化矿井东部区域开拓方案，减少了开拓工程量约xm，同时也提升了采区通风、运输系统的可靠性，加快了11-2煤东部区域的开拓进度。

在资源回收方面，精打细算，合理控制工作面采高，在过断层、构造等特殊地段，提前进行探查分析，实现精准过断层，减少破顶丢底，提高资源回收率。在x工作面回采期间，通过切顶卸压、优化停采线位置等一系列手段，实现停采线外移xm，多回采混煤x万吨。

在过断层治理方面，针对过断层区域，均采取迎头超前注浆或区域超前注浆方式管理顶板，断层面前后顶板均得到有效治理、仅局部顶板破碎，未出现明显片帮漏顶情况，实现安全过断层。

在科技创新方面，一是与xx合作开展矿压治理研究，发挥围岩的自承载能力与原支护方案相比两帮最大变形量1600mm降低了x%，最小变形量300mm降低了x%。二是实施回采工作面切顶卸压护巷。我矿共在x、x、x三个工作面实施了切顶卸压护巷项目，实现了对大巷的保护，取得了良好的效果。

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