某国有煤电集团公司2024年度领导班子总结报告
202x年,在省委省政府的坚强领导下,我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神,牢固树立正确政绩观,积极践行新发展理念,坚决扛起国有企业政治责任、经济责任、社会责任,以昂扬的奋斗姿态、饱满的干事热情,全力推动重点任务落实落地,完成营业收入x亿元、同比增加x亿元,实现利润x亿元、同比减少x亿元,“8项指标”提前完成“十四五”规划,推动企业高质量发展继续保持向好向上的态势。
一、矢志不渝坚守政治忠诚。始终做到听党话、跟党走,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断把讲政治的要求内化为思想自觉、行动自觉。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,认真落实党委会“第一议题”制度、党委中心组学习首要内容制度,共开展集中学习了x次、专题研讨x次,安排自学内容x项,对基层单位开展督学x次,进一步推动党的创新理论入脑入心、见行见效。扎实开展党纪学习教育,制定工作方案和x项重点任务清单,举办读书班深入学习研讨,召开警示教育大会、专题党课报告会,组建宣讲团到基层宣讲x场次,利用周边警示教育资源,开展警示教育x余批次,促进党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。持续强化政治监督,健全完善跟进督办工作机制,制定贯彻落实上级重大部署工作方案x份,实施大监督项目x个,督办阶段性重点工作x项,请示报告重大事项x次,完成x家单位常规巡察和x家单位巡察整改成效评估。认真履行意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权、话语权,加强意识形态阵地建设,组织开展“三个一”活动,严格执行“一会一报”审批制度,加大重要节点、敏感时期的网络舆情监测力度,没有发生意识形态领域舆情风险。深入落实“两个一以贯之”,修订完善“三重一大”决策制度体系,优化调整党委前置研究讨论事项清单,进一步理清党委、董事会、经理层权责边界,全年召开党委会x次,研究议题x个,其中前置研究讨论重大经营管理事项x个,切实把党的领导贯穿企业改革发展全过程。认真履行社会责任,面向社会提供就业岗位x个,实施采煤塌陷区综合治理x亩,投入x万元建设x项环保工程,兑现中长协合同x万吨,帮扶乡村振兴x万元,荣获煤炭工业社会责任报告发布优秀企业称号。
二、全力以赴完成经营任务。紧扣省国资委下达的指标任务,坚持以市场为导向、以效益为中心,持续强化内部管理,下大力气挖潜增效,着力推动国有资产保值增值。持续加强生产组织,聚焦省内达产、省外扩量,推进实施装备升级三年规划,组建专业化钻探队伍,加大掘进进尺的考核比重和奖励力度,实施提升、运输、供电系统升级改造,创造了积极有为的生产局面,岩巷机械化率达到x%,完成掘进进尺x米,同比提高x米;实现原煤产量x万吨,同比增加x万吨,超计划x万吨;原煤全员工效x吨/人,同比提高x%。着力推进增收创效,坚持质效并重,深入实施精煤战略,省内煤矿生产精煤x万吨,实现结构增收x亿元;扩大一级市场结算范围,推行全员效率考核,结算效益工资x亿元;强化外部创效、修旧利废、自制加工、废旧物资处置,实现创收x亿元;加强政策研究利用,获得税收减免、专项补贴等政策资金x亿元。从严控制成本支出,出台《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》,严格预算管理、经营管控,四项费用比计划下降x%,商品煤完全成本x元/吨,比计划下降x元/吨;严控非必要投资,审减工程计划x亿元,暂缓实施信息化项目x个;发挥集中招标、规模采购优势,累计采购金额x亿元,节约支出x亿元;加强劳动关系清理整顿、人力资源优化配置,实现净减员x人。不断优化债务结构,加强与金融机构对接联系,新增银行授信x亿元,融资综合成本x%,同比下降x%,财务费用支出x亿元,同比减少x亿元,集团公司资产负债率x%,母公司资产负债率x%,为20xx年以来最低。
三、久久为功夯实管理基础。聚焦制约高质量发展的短板弱项,坚持不懈做好打基础、固根本、利长远的工作,促进企业运营更加稳健有序。切实强化安全管理,牢固树立“两个至上”安全理念,始终保持如履薄冰、睁眼睡觉的高度警觉,积极落实《两办意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全生产标准化新标准》等政策法规,扎实开展治本攻坚三年行动,配套制定“一通三防”和地质、矿井水、冲击地压治本攻坚三年行动实施方案,有效管控重大风险、突敏信息;纵深推进“三基”建设,按照“有、准、知、用”思路,编制x大工种x个岗位规范操作标准,召开现场会、举办岗位描述大赛,努力打通安全管理最后一米;推动健康的管理思想和“无视频不作业”理念落实,因安全事故问责处级干部x人次,保障了安全生产形势总体平稳。着力完善合规体系,深入开展合规管理提升行动,进一步完善合规管理组织体系,x家子企业全部设置合规管理部门,明确x名专兼职合规管理人员;深入落实“制度建设年”任务安排,构建形成“x”制度框架体系,全集团完成制度“立改废”x项;积极发挥“三道防线”作用,开展合法合规性审查x项,出具法律意见书x份;办结诉讼纠纷x件,挽回损失x亿元;严格项目验收、奖金发放、公务接待等监督检查,推动发现问题改到位、改彻底;实施内部审计项目x个,完成省属企业重点事项专项审计调查整改。认真做好信访工作。积极践行新时代“浦江经验”“枫桥经验”,实施信访问题源头治理三年攻坚行动,推动一批信访积案得到实质性化解,制定重点时段信访稳定保障方案和应急预案,推动信访工作态势持续好转,上级转办事项同比下降x%,重复事项同比下降x%,满意率同比提升x个百分点。积极破解遗留问题,坚持新官要理旧账,以对组织负责、对企业负责的态度,穷尽办法破解历史遗留问题,xx项目、xx国际矿权得到保留延续;完成xx能化产能核增,彻底解决产能产量不匹配问题;积极探索“两江”公司治理可行性路径,推动召开“两江”公司“三会”,保障了公司正常运营。
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(发布,独家供稿)
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