在公司2024年安全生产知识竞赛暨班组长安全讲师大赛活动上的讲话

各位同志们：

大家下午好，今天安装公司开展202x年“xx杯”知识竞赛暨班组长安全讲师大赛活动，既是安装公司在每年安全月开展的一项传统活动，又是面不同阶段新形势、新要求下的新活动。开展的目的不言而喻，以竞促进，提升全司安全从业人员的管理水平，进而确保企业安全生产的长期稳定。本次知识竞赛的内容涵盖笔试和竞答两个部分，也是从理论与实践两个方面检验大家的职业能力水平。首先要恭喜获奖的团队，再接再厉，把所学能够运用到履职尽责方面，保障企业和个人的生命财产安全。其次对今天表现不佳的团队要对照标准再学习、再提升，锻长板、补短板，不断提高机构安全管理水平。结合今天的活动，我再提三点建议和大家交流。

一、提高站位，注重学习，提升岗位履职尽责的能力

近年来，公司始终牢记生命重于泰山的指导思想，持续加强重点工程、重点领域项目安全管理，全力提升应急能力，坚持做好突发事件应对工作，有力推动了安全生产工作形势总体稳定向好。但同时我们也要看到，目前安全生产形势依然严峻复杂，一些领域仍然存在突发事故，精准监管力度、隐患排查质效仍需持续提升，这就需要我们全力提升履职能力，统筹发展和安全，以担当实干为企业安全发展保驾护航。一是要提高政治站位，加强理论学习。要时刻将安全意识挺在前面，以“安全生产月”活动为契机，深入学习习近平总书记有关安生生产重要讲话重要指示批示精神，重点加强对公司安全生产相关条例和制度的学习，不断更新自身对安全生产新要求、新规范的知识储备，持续增强抓好安全生产的思想自觉、政治自觉和行动自觉，着力提升安全管理能力。二是要深化履职意识，全面压实责任。安全生产工作具有长期性、复杂性和艰巨性，这需要我们进一步压实安全生产全员责任，完善全员安全生产“两个清单”，严格落实领导带班检查制度、安全生产责任考核和追究制度等，持续加强对重点领域、关键环节安全状况的排查和关注，坚决做到安全生产常抓不懈，切实将隐患问题消除在萌芽阶段，将事故发生概率降到最低值。

二、系统筹划，注重应用，提高安全管理落地的效果

安全生产重在落实。我们要深入贯彻落实上级有关安全生产重要指示批示精神，树牢安全生产是企业永恒“生命线”意识，持续加强顶层设计，加强安全管理，确保安全生产抓出实效。一是要坚持统筹部署，推动工作落实。全面贯彻落实上级有关安全生产决策部署，深入开展“安全生产月”活动，全力抓好《xx集团安全生产治本攻坚三年行动实施方案（202x-2026年）》落实，牢固树立各级领导是安全生产第一责任人的发展理念，坚决履行好“安全生产、一岗双责”具体要求，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，全力实施“一六六”战略路径，持续推动企业统筹发展和安全的理念进一步强化，有效遏制各类生产安全事故，切实筑牢安全基础。二是要坚持动真碰硬，确保工作成效。公司各级部门要坚持动真碰硬、直面问题，以安全责任分解为抓手，强化重大危险源预先识别和危险作业事前审批双控机制建设，确保项目安全管理动作有效果、出成效。安装公司总部要加强“四不两直”检查方式的运用，不断强化制度执行能力，建强责任追究体系，严禁出现安全管理“走流程”现象。各分支机构要细化工作举措，落实公司要求，确保安全生产排查到位、管控到位。三是要坚持隐患排查，发挥监管作用。要持续加强安全文化建设，设立片区项目安全总监，提升安全管理颗粒度。要坚持“科技兴安”，搭建智慧安管系统，集成作业人员诚信档案、危大工程在线推送等6大平台,提高安全管理效率确保实现安全“双零”目标。要坚持从小处着手、从细处落实，深入开展视频调度、现场监察，定期出具安全监察通报，确保将隐患排查抓在经常、融入日常。要严格执行生产管理人员安全责任考核制度，对排查出的安全隐患，追究相关责任人主体责任，及时进行通报、约谈、处罚等，强化各部门、各岗位安全生产责任，确保项目主体安全责任持续压实，着力提升安全管理工作成效。

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