全市政企分离改革工作总结报告

一是高位推动，统筹推进。市委、市政府高度重视，成立了以市委书记、市长为双组长的打赢政企分离攻坚战领导小组，从宣传发动、调查摸底到方案制定、上报、组织实施，多次专题研究部署，一体化推进。同时抽调国资、市场监管、税务、规资等部门熟悉业务人员组成工作专班，各涉改部门相应成立了领导小组和工作专班，确保改革攻坚“有人干、能干事、干成事”。在推进中组成指导组，深入涉改部门指导企业改革工作，帮助企业解决历史遗留问题，对个别困难较大的企业，集中精力，重点突击。经过“两上两下”两轮排查，采取档案查询、上门座谈、电话沟通、工商信息比对等方式，排查在xx企业xx户，摸清了家底，做到了数据准确、情况明了，确保改革方案“有的放矢、方法得当”，经得起检验。

二是清单管理，挂图作战。我市按照“科学分类、一企一策，先易后难、稳妥推进，重点突破、集中攻坚”总体思路和“四个一批”改革路径，紧扣改革目标完成时限，推行清单化管理，形成了xx项改革目标举措及清单，明确了责任部门、配合部门、改革路径、实施步骤、完成时间；根据调查摸底情况，绘制了我市党政机关和事业单位所属全资及控股企业树形结构图；按照“四个一批”要求，对各涉改企业全面梳理，编制了涉改企业改革路线图和工作流程图，上墙上屏，实行挂图式作战，及时跟进、更新改革动态，逐项标明工作进展情况，随时掌握工作进度、完成情况及难点堵点问题，以“改革任务全景化、实施步骤清单化、工作进度可视化”的方式，实时掌握每户涉改企业改革所处阶段。

三是协同联动，多方发力。全市上下敢于担当、积极作为，绷紧责任链条，凝聚工作合力，强力推进政企分离改革攻坚。安排专班工作经费xx万元，有力保障专班日常运转；开设绿色通道，优化工商注销（变更）登记流程；一站式办公，缩短产权办证时间；上门服务，提升税务清算速度；积极协助企业解决涉诉问题，和解金额xx万元，挽回经济损失xx万元；多渠道分流安置职工，有效防范化解改革风险，本轮企业改革涉及职工安置xx人，在充分尊重职工意愿下,通过双向选择全部分流安置到市属国企、民营企业,涉改企业职工实现了再就业，经济来源稳定，生产生活有序，无人员信访，确保了改革工作的平衡过渡。

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《全市政企分离改革工作总结报告》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：一是高位推动，统筹推进。市委、市政府高度重视，成立了以市委书记、市长为双组长的打赢政企分离攻坚战领导小组，从宣传发动、调查摸底到方案制定、上报、组织实施，多次专题研究部署，一体化推进。同时抽调国资、市场监管、税务、规资等部门熟悉业务人员组成工作专班，各涉改部门相应成立了领导小组和工作专班，确保改革攻。