集团公司清廉国企建设工作汇报

根据x印发的《关于全面深化清廉x建设的意见》要求和市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，x集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。

一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标

为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。

（一）对工作进展“问到底”

主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细，强化结果运用，为谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化提供重要支撑。

（二）对问题根源“查到底”

用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，找准病因，系统施治。

（三）对责任落实“抓到底”

按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改，纠治就事论事，见子打子的整改，确保取得实效。

通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指标落地见效。截止目前，建立问题台账x个，包含巡察反馈问题x个，审计整改问题x个，完成销号x个，跟踪推进x个，移送线索x个，形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各公司财务基本状况、贯彻x大学习研讨成果等专项报告，持续激发监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。

二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因

巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，规范公司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。

（一）推动政治理论学习入脑入心

认真落实“第一议题”制度，x年以来召开党委会x次，学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神x项，学习有关会议和文件精神x项，学习类议题占比为x％；组织开展中心组学习研讨x次，重点发言x人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等x项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强化责任担当，大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良好氛围。

（二）推动问题整改落地落实

通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析巡察反馈的四个方面x项x个问题成因，细化了x条整改措施。截止目前，已完成巡察整改任务x个，完成率x.x％，持续推进整改事项x个，共挽回或追回款项x.x万元，修订完善相关制度x项（其中：修订完善x项、新出台x项）。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导压力，充实力量，多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉钉子的精神逐项逐条抓好整改。

（三）推动整改成果长效常治

为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重点难点问题纳入监督台账，对梳理出的x多个廉洁风险点，x多项防控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查x批次，收到重大事项报备事项x个，提出意见建议x条；对旱改水项目建设开展调研x次，安全生产督导调研x次，召开座谈会x次，约谈相关责任人x人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见建议x条。

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