驻村工作队队长2024年个人述职报告

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、政府的直接领导下和县、乡强基办的具体指导下，我团结带领驻村工作队员，紧紧围绕驻村“五项重点任务”和“十项行动”，扎实推进各项工作，取得了明显成效，具体情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）确保“百日大调研大走访活动”走深走实。以“实”字为鲜明导向，完成xx户xx人2轮次的走访任务，推动驻村工作更好地向中心聚焦、为大局聚力。脚踏实地，怀揣耐心摸村情。制定入户摸底清单、台账，逐户逐家走访，了解群众的所思、所想、所盼，耐心的听、认真的记、诚恳的讲，听群众口中的村容村貌、经济状况、产业发展及家中的琐事和小事，记群众口中的实际补贴、收入支出、医疗教育及存在的难事和烦事，讲党的方针政策、安全常识、健康知识及促进乡村精神文明建设的措施和办法等。形成村情民意台账x本，入户清单xx条，厘清经济发展思路xx条。实事求是，怀揣细心访民情。从“刺头话”里找不足，从“牢骚话”里找问题，从“不满话”里找差距。通过深入村组、走村串户、拉家常的方式，广泛听取群众的意见和诉求，主动排查矛盾纠纷，对群众的合理诉求能够解决的现场解决，一时难以解决的耐心劝导说服，无法解决的及时上报乡党委、政府，绝不回避矛盾、敷衍群众。现场解决或者答复疑难问题xx个，化解矛盾纠纷xx件。注重实际，怀揣真心讲人情。注重体现“人情味”，打好“人情牌”。生活上关心关爱，协调派驻单位出资xx元，解决队员生活用品，主动学习、领会、吃透文件精神，以“观、问、查、看”的方式，每到一户首先观察房屋总体结构和整体布局，是否存在安全隐患；问主要经济收入来源、存在困难和今后打算；查屋内用火用电用气等是否存在隐患；看环境卫生是否干净整洁，冰箱是否有菜有肉，卫生间能否正常使用，生活用品是否整齐摆放等。同时，统筹乡党委、政府安排的各项工作任务，帮助村“两委”班子做好村务、财务、集体经济管理情况摸排，村监委满意度调查，牦牛畜群结构调查等。10月底，完成走访调研工作，并建立“一户一档”电子档案，切实摸清了情况、找准了隐患、厘清了方向。

（二）促使“驻村重点工作任务”落实落细。为确保自治区驻村“五项重点任务”和林芝市“十项行动”等各项驻村任务落实落地，实现基层基础工作新的发展，我先后与村“两委”班子协商3次，并召开专题会议，针对五项重点任务和十项具体行动的重点工作进行细化和量化，形成关键举措10项，量化清单54条，制定《xx村驻村工作重点任务作战图》，实行挂图作战。明确任务分工，明确时间期限，明确责任人和牵头人，由我定期督促落实，确保重点任务扎实推进。截至目前，54条量化清单全部完成，其中，取得明显成果的13条，完成规定动作的27条，长期坚持的9条，形成规范性制度5条。

（三）带动“村集体经济”稳中有进。在前期调研的基础上，我与村“两委”、工作队队员多次商议，明确了全村产业发展思路，“把发展壮大村级集体经济作为乡村振兴的重要抓手，以党组织为中心，以合作社为平台，以牦牛短期育肥、牦牛标准化集体养殖、藏药材集中种植为要素，依托政策机遇、地理优势、资源禀赋，与全村群众建立利益联结机制，实现村级集体经济、群众增收致富共赢目标。”采用村集体+农户+市场的帮扶模式，牦牛养殖、销售酥油、奶渣、牛肉干为一体的经营管理模式，动员脱贫群众参与，解决xx村13户29人脱贫户群众就业和收入问题，拓宽全村其余82户300余人的增收致富途径。经过近5年的经营发展，牦牛养殖规模达到300余头，202x年集体经济收入达到70万元。鼓励村委投入10万元，完成农畜产品包装设计，成功参与县政府举办的“朗香缘”品牌发布会和朗县“桃花节”展销会，以“绑玉措”牌品命名的糌粑、酥油、奶渣、菜籽油、牛肉干等农畜产品深受广大群众的喜爱，并与拉多小学建立合作事宜，签订订单式供应合同。同时，推动建成人蓄分离项目，解决村集体榨油坊闲置问题、并厘清运行管理和服务体质制度，确保合作社高效运转。计划依托整村搬迁政策机遇，在搬迁点申报加工产，力争建成糌粑标准生产加工线，将糌粑品牌化、市场化，把xx村“土特产”农畜产品转型升级，提高市场竞争力并辐射带动周边相关农畜产品的标准化量产，力争在村集体产业发展上趟出一条新路子。

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