Xx供电局:优化治理结构和机制筑牢高质量发展基石 提纲

  优化治理结构和机制 筑牢高质量发展基石

  一、完善公司治理,加强党的领导

  ○ 融入党的领导

  ○ 都匀供电局深入贯彻党的二十大精神,将党的领导融入公司治理各环节。

  ○ 打造“坚强的党委会、高效的经理层”,引领企业高质量发展。

  ○ 探索三个适度原则

  ○ 适度交叉:避免重复研究同一议题,扩大总经理办公会议决策人员范围,推动经理层规范履职。

  ○ 适度平衡:修订权责清单,明确各治理主体的决策责任和议事内容,确保权责平衡、运行顺畅。

  ○ 适度沟通:建立会前沟通机制,形成具体分析建议后再上会决策,发挥党总揽全局的核心作用。

  二、党建引领保障,凝聚发展合力

  ○ 理论学习与实践结合

  ○ 依托“1+7”全维度党建工作模式,贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想于企业管理全过程。

  ○ 通过专题培训、集中学习、主题党日等形式,确保党员和员工深刻理解并践行党的创新理论。

  ○ 党建优势转化为动力

  ○ 开展“党建+电网建设”、“党建+优质服务”等主题活动,引导党员干部在急难险重中勇挑重担,推动企业发展。

  三、强化人才队伍建设,提升核心竞争力

  ○ 人才培养

  ○ 实施“青蓝工程”,选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼,全面提升综合素质和实战能力。

  ○ 人才引进

  ○ 优化引进机制,面向社会招聘急需紧缺专业人才,吸引具有国际视野和创新能力的高层次人才。

  ○ 绩效考核

  ○ 建立科学合理的绩效考核体系,激励员工爱岗敬业、创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。

  四、推进数字化转型,构建智慧能源生态

  ○ 智能电网建设

  ○ 应用物联网、大数据、云计算等技术,提升电网智能化水平,实现设备状态在线监测和故障预警处理。

  ○ 数据价值挖掘

  ○ 深度分析电力数据,精准掌握用户需求变化趋势,制定个性化用电方案,助力节能减排。

  ○ 新型商业模式

  ○ 利用区块链技术搭建分布式能源交易平台,促进新能源接入消纳,推动绿色低碳发展。

  五、加强风险防控,确保稳健运营

  ○ 安全生产管理

  ○ 强化安全责任落实,深入开展隐患排查整治行动,加强对关键领域和薄弱环节的安全管控。

  ○ 合规经营制度

  ○ 严格遵守法律法规和行业标准,规范内部管理和外部合作行为,杜绝违法违规现象。

  ○ 应急响应机制

  ○ 制定应急预案并定期演练,确保紧急状况下迅速反应、有效处置,最大限度减少损失。

  六、深化企业文化建设,凝聚精神力量

  ○ 丰富文化内涵

  ○ 提炼总结“忠诚担当、创新超越”的核心价值观,成为全体员工的行为准则。

  ○ 创新传播方式

  ○ 利用新媒体平台开展文化活动,如微电影创作大赛、摄影比赛等,增强员工归属感和认同感。

  ○ 拓展交流渠道

  ○ 加强与其他单位的文化交流与合作,借鉴先进经验,提升自身软实力。

  七、展望未来

  ○ 都匀供电局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕党中央决策部署和国家电网公司发展战略,坚定不移走中国特色国有企业改革发展道路,努力开创高质量发展新局面。


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