医院开展分级诊疗工作完善分级诊疗制度典型经验材料

一、xx医院分级诊疗建设工作推进情况

（一）强化认识，高位统筹推进分级诊疗建设工作

xx医院高度重视分级诊疗建设工作，为确保工作落实到位，院领导高位推动，全院将分级诊疗建设工作纳入科室责任目标管理，以责任目标考核为抓手，推动分级诊疗建设工作落到实处。要求全院各科室充分认识分级诊疗建设工作的重要性、必要性和紧迫性，切实把分级诊疗建设工作纳入科室整体工作格局。

（二）建立健全组织机构，强化分级诊疗建设工作力量

医院建立了以党委书记、院长为组长，副院长为副组长，各职能部门、临床科室主任为成员的分级诊疗建设领导小组。领导小组下设分级诊疗建设办公室，负责处理日常事务。通过建立组织机构，明确相关责任，确保分级诊疗工作有明确的责任人和推进方向，领导小组内各责任人共同制定、推进和监督分级诊疗工作，全方位助力分级诊疗建设工作顺利开展。

（三）以制度建设为抓手，全面完善规范医疗行为工作机制

为进一步加强分级诊疗建设工作，建立健全相关制度，探索建立分级诊疗建设工作长效机制，完善转诊医疗服务体系，xx年x月，医院印发了《xxx医院双向转诊制度（xx年修订）》，文件对分级诊疗建设工作的工作原则、工作目标、转诊标准、转诊流程、工作职责及工作要求进行了详细的说明，确保分级诊疗工作有章可循。

二、多措并举，全面推动分级诊疗建设工作

（一）建立专科联盟，强化各级医疗机构上下联动

xx年x月，为全面贯彻党的二十大精神及新时期卫生与健康工作方针，落实省卫健委《xx省卫生健康委关于加强专科联盟建设与管理工作的通知》等文件精神，推动优质医疗资源下沉扩容，提升全省肿瘤防治水平，由xxx医院牵头成立了xxx肿瘤专科联盟。xxx肿瘤专科联盟成立以来，在省卫健委、省医评中心和理事长以及副理事长单位党政班子的坚强领导下，通过科研合作、手术带教、教学查房、培训讲座、远程会诊、进修学习等多个维度，强化与联盟成员单位之间的沟通交流，为联盟内部分级转诊建设工作的开展打下了良好基础。

（二）建立专家工作站，带动县域内专科人才发展

为提升全省肿瘤防治水平，推动各级医疗机构肿瘤学科建设，带动相关人才发展，助力保障分级诊疗建设各级平台肿瘤诊疗质量，xx医院积极开展专家工作站的建设工作，为下级医疗机构提供紧缺专家及人才。同时，与下级医院深入对接，完善人才保障，确保下级医疗机构能够充分依托专家工作站的优质平台，发挥专家工作站作用，提升医院在肿瘤防治方面的水平，为人民群众提供高水平的医疗服务。

（三）依托xx省肿瘤质控中心，促进肿瘤诊治标准化、同质化

为进一步加强xx省肿瘤诊疗质量管理，规范肿瘤诊疗行为，根据xx省卫生健康委和国家肿瘤诊疗质量控制中心工作部署，20xx年，xx医院获批为xx省肿瘤诊疗质量控制中心，xx省肿瘤诊疗质量控制中心挂牌成立以来，严格按照省卫健委医疗质量控制中心管理规定要求，行使xx省肿瘤诊疗质量控制中心职权，负责制定xx省肿瘤诊疗的质量控制标准、技术操作规范、考核方案和评估细则等；对全省医疗机构肿瘤专业工作进行业务指导、质量考核和评估；通过不断建立完善肿瘤诊疗组织体系、肿瘤标准化质控体系、建立专业的肿瘤信息资料数据库、培养肿瘤人才队伍和加强信息化建设等多举措，持续推进xx省肿瘤诊疗规范化、同质化。促进了“小病不出村、大病不出县”的实现，让xx省各级医疗机构依托现有的医疗技术、人才能够充分服务好广大肿瘤患者。

......

《医院开展分级诊疗工作完善分级诊疗制度典型经验材料》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：一、xx医院分级诊疗建设工作推进情况（一）强化认识，高位统筹推进分级诊疗建设工作xx医院高度重视分级诊疗建设工作，为确保工作落实到位，院领导高位推动，全院将分级诊疗建设工作纳入科室责任目标管理，以责任目标考核为抓手，推动分级诊疗建设工作落到实处。要求全院各科室充分认识分级诊疗建设工作的重要性、必要性。