在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言

近年来，x区卫生健康委扎实推进“开门引才、平台育才、政策留才”工作，建立起一批数量可观、结构合理 、潜力较大的基层医疗卫生人才队伍。

一、开门引才

一是校地合作赋能。发挥区域医疗中心聚才引才作用，与x医科大学、x中医药学院签订战略合作协议，引进骨干力量x人，派驻管理、技术团队x余人，“多对一”支援x家基层医疗卫生机构。二是专项计划驱动。实施“三支一扶”“大学生乡村医生专项招聘”计划，年均引导x名高校毕业生向基层医疗卫生机构聚集，全区基层医疗卫生机构本科及以上学历达x人，占比x%，学历结构进一步优化。三是龙头人才号召。积极推荐辖区医疗卫生人才参评“区县医学头雁人才”“医学领航人才”等荣誉称号，新增“区县医学头雁人才”x名，x市优秀基层卫生专业技术人才 x名，x市基层名中医x名。

二、平台育才

一是专家下沉“授人以渔”。深入实施“区聘镇用”“镇聘村用”，x批次共下派x名医务人员赴基层医院当班坐诊、传帮带教，开展教学查房x次、学术讲座x场、疑难病例讨论x次，带教医生x余名，填补基层技术和项目空白x种，帮助基层医院新增设立消化内科、治未病科等科室x余个。通过下派专家培训指导，成功创建甲级基层医疗机构x家、乙级基层医疗机构x家，x镇中心卫生院成功纳入全市区域医疗次中心创建项目。二是上下交流“互学互鉴”。建立卫生健康系统后备干部信息库，创新基层干部、机关干部双向交流培养模式，将顶岗锻炼经历作为提拔晋升重要参考，近三年基层医疗机构交流、提拔科级领导干部 x名。建立农村卫生人才在职培训机制， 每院每年选派x名技术骨干到区级以上医疗卫生机构进修，在职人员每x年进行全员岗位轮训一次，村卫生室在职人员每年集中培训一次。三是专项培训“强筋壮骨”。依托“2基地1中心”（住院医师规范化培训基地、中医住院医师规范化培训基地、全科医师规范化培训中心）开展基层全科医生规范化培训。实施卫生健康综合能力提升五年行动计划，提升基层委管领导干部、中青干部和专业人员综合素养。通过“走出去、学回来”，实现“强本领、提质效 ”，去年全区基层医疗机构门（急）诊人次同比增长x% ，出院人数同比增长x% ，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例同比上升x个百分点。

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