社区网格化工作典型材料
第一篇:社区网格化工作典型材料
近年来,x社区聚焦“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制,延伸服务触角,不断完善网格运行机制,推行“四心”模式,推动治理要素向网格集中、资源向网格下沉、服务在网格彰显、矛盾在网格解决,不断释放“小网格”“大能量”,实现为民服务“零距离”。
一是初心引领,网格组织“体系化”。社区坚持以党建引领网格化治理,优化网格设置,建强网格党组织,推进网格员队伍建设,有效提升社区治理效能。明确“社区党委—小区党支部—楼栋党员—群众”实现社区党组织和党的工作全覆盖,积极发挥党组织作用。联合辖区共驻共建单位开展入户活动,采用一户一表的方式,对家庭成员姓名、性别、身份证号码、文化程度、婚育情况、户籍地址、社保情况等进行详细登记,标记重点人群,重点关注,摸清网情,做到底子清、情况明,当好群众诉求的“收集员”。不断夯实网格信息的同时,也拉近了和居民的距离,还将各项惠民利民政策和有关法律法规宣传到每家每户。
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第二篇:街道网格化工作典型材料
近年来,xx街道党工委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实全省主动创稳和网格提效行动相关要求,以市委打造新时代社会治理典范城市为契机,深化“六个一”举措,构建“横向到边、纵向到底”的网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,促进网格提效行动走深走实。
一、绘好一张网格化平面图,精细管理惠民生。xx街道所辖x个城市社区,根据辖区面积、地理位置、人口规模、服务管理事项等要素,按照“属地管理”原则和边界清晰、因地制宜、人口均衡、便于服务管理的要求,严格按照《xx省网格化服务管理工作办法(试行)》文件中“城市社区网格,按照每300-500户或1000人左右划分为一个网格”的标准,科学合理的将原有x个网格优化调整为x个,既避免网格设置过小造成资源浪费和管理成本增加,又防止网格设置过大出现粗放管理和工作不到位、服务不精准的现象。网格的合理划分,每一名网格员的工作任务量趋于均衡,差距缩小,日常的网格化服务管理工作更加精细化、规范化、高效化,进一步提高了治理效能水平。
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