2025年组织人事工作要点
2025年组织人事工作全面贯彻公司“高质量发展”要求，树牢“科技强基、人才强基”鲜明导向，实现“人才供给质量、干部队伍建设、重点人才专项、全球化资源配置、市场化经营机制、基础管控效能”六个新突破，为“十四五”平稳收官，建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚实人才保障。
一、坚持战略导向，人才供给质量实现新突破
1.强化人力资源规划引领。全面盘点摸底人才资源队伍，总结评估“十四五”规划执行成效和问题不足，成立“十五五”人力资源规划编制工作小组。以公司“十五五”总体战略规划为牵引，编制《“十五五”人力资源发展规划》，打造更具市场化、专业化、国际化、数智化的管理支撑体系。
...此处隐藏,看下方获取全文...
22.提升人力资源管理数智化水平。统筹推进“一数一源”，不断加强数据治理，大力推广使用人力资源信息系统，升级业绩薪酬对标管理指标体系，通过可视化预警监控，为管理输出标准，为决策提供数据支撑。建设并用好项目经理库、专家库。加快推进人力资源系统与财务、科技、生产、项目等业务系统数据互联互通、集约共享。
23.加强组织人事队伍建设。坚持新任组织人事部门负责人任前考试制度，组织开展战略人力资源管理培训班。强化内部人力资源管理交流互动，组织开展工作调研，强化柔性工作团队合作，集中研讨管理热点和新问题。做实人力资源管理建议书，持续赋能基层单位组织人事干部队伍。
......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
《2025年组织人事工作要点》所在栏目：综合材料 > 其它材料 > 内容摘要：2025年组织人事工作全面贯彻公司“高质量发展”要求，树牢“科技强基、人才强基”鲜明导向，实现“人才供给质量、干部队伍建设、重点人才专项、全球化资源配置、市场化经营机制、基础管控效能”六个新突破，为“十四五”平稳收官，建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚实人才保障。 一、坚持战略导向，人才供给质。