某国有企业党委书记转观念勇创新强管理创一流主题教育宣讲报告
2024-12-11
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某国有企业党委书记“转观念、勇创新、强管理、创一流”主
题教育宣讲报告
同志们:
自 202x 年以来,公司党委认真落实上级公司党委工作安排,连续组织开展“转观念”系列
主题教育活动,导向鲜明、举措有力、成效明显,全体干部员工的观念得到切实转变,有效凝
聚了干事创业力量,为年度生产经营指标任务的有效完成奠定了坚实基础。202x 年是新中国成
立 75 周年,是习近平总书记提出能源安全新战略 10 周年,是公司实现“十四五”发展规划目标
任务的关键一年,更是公司建设专业化、规范化、机械化公司的重要之年。新时期,企业改革
发展任务艰巨,面临的困难和挑战颇多,需要我们保持接续奋斗的昂扬斗志,统一思想和行
动,凝聚干事创业合力,奋力创造更加优异的业绩。按照上级公司党委的统一部署,今年
以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题,组织开展第 xxx 次“形势、目标、任务、责
任”主题教育活动,根据公司党委开展主题教育的总体安排,我就如何开展好主题教育提几点
意见:
一、深刻把握主题教育的重要意义,筑牢推动高质量发展的思想根基
今年,上级公司党委确定以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题开展教育活动,
与之前历次主题教育活动既一脉相承、一以贯之,又与时俱行、接续拓展,是推进全年各项目
标任务圆满完成的重要抓手,也是全力开创公司高质量发展新局面、推动世界一流能源企业建
设的思想保证和动力源泉,对于广大干部员工统一思想认识、凝聚奋进力量,推动高质量发展
具有重要意义。
(一)开展主题教育活动是助力全年指标任务完成的“动员令”。公司党委认真落实上级
公司 202x 年工作会议精神,按照上级公司关于“突出质量效益,加强安全风险把控,不盲目扩
张规模”的工作要求,在今年的工作会议上,提出了 202x 年坚持“稳中求进、以进促稳、先立
后破”总基调,紧紧围绕“强化精益管理,巩固核心优势”这一中心任务作出了五个方面的工
作部署:一是持续优化经营管理模式,提高资源配置效率;二是加大科技创新力度,提升自主
创新能力;三是深化内部改革,激发组织活力;四是强化安全环保,确保生产稳定;五是加强
队伍建设,打造高素质人才梯队。这些部署不仅符合公司当前的发展实际,也为实现全年生产
经营目标指明了方向。
(二)开展主题教育活动是提升企业竞争力的“催化剂”。在全球经济环境复杂多变、市
场竞争日益激烈的背景下,公司要想在行业中保持领先地位,就必须不断自我革新,增强核心
竞争力。通过“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,引导全体员工树立开放包
容、创新发展的理念,打破传统思维定势,敢于尝试新方法、新技术,不断提升企业的创新能
力和管理水平。同时,通过加强内部管理,优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本,为
企业在激烈的市场竞争中赢得更多优势。
(三)开展主题教育活动是促进企业文化建设的“加速器”。企业文化是企业的灵魂,是
推动企业发展的重要软实力。通过主题教育活动,可以进一步弘扬企业核心价值观,强化员工
的责任意识、团队精神和服务意识,形成积极向上、团结协作的企业氛围。同时,通过丰富多
彩的文化活动,丰富员工的精神生活,增强员工的归属感和幸福感,为企业的长远发展提供强
大的精神动力。
二、精心组织实施,确保主题教育活动取得实效
为了确保“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动顺利开展并取得实效,公司
党委将从以下几个方面入手,精心组织、周密部署,确保活动有序推进。
(一)加强组织领导,明确责任分工。公司党委将成立主题教育活动领导小组,由党委书
记任组长,党委副书记、纪委书记、副总经理等为副组长,各部门主要负责人为成员,全面负
责主题教育活动的组织协调工作。领导小组下设办公室,具体负责活动的策划实施、进度跟踪
和效果评估等工作。各部门也要成立相应的工作小组,明确职责分工,确保活动有人抓、有人
管、有人落实。
(二)广泛宣传发动,营造浓厚氛围。充分利用公司网站、微信公众号、宣传栏等平台,
广泛宣传主题教育活动的目的意义、主要内容和工作要求,让全体员工充分认识到活动的重要
性,积极参与到活动中来。同时,通过举办专题讲座、知识竞赛、征文比赛等形式多样的活
动,激发员工的学习热情和参与热情,营造全员参与的良好氛围。
(三)注重实际效果,解决突出问题。主题教育活动的最终目的是要解决实际问题,推动
公司高质量发展。因此,各部门在开展活动中,要紧密结合自身实际,认真查找存在的问题和
不足,制定切实可行的整改措施,确保活动不走过场、不流于形式。特别是要针对影响公司发
展的关键问题和瓶颈问题,集中力量攻关,力争取得突破性进展。
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