关于赴某行政审批局考察学习的情况报告

2024-12-11 39.89KB 3 页
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关于赴某行政审批局考察学习的情况报告
尊敬的领导：
为推进我县行政审批制度改革工作，提高政务服务质量和水平，学习了 x 在政务服务建设管
理工作中的成功经验及发展思路，201x 年 9 月 7 日，由局长 xxx、副局长 xxx 同志带队，勘验服
务中心、项目审批服务中心相关同志等一行五人赴 x 行政审批局学习考察。考察组一行通过实地
参观、互动交流、收集相关资料等方式，全面认真地了解了 x 行政审批局的运行模式、管理制
度、创新经验等，看到了 x 统一受理和踏验等方面的新办法和好措施，圆满地完成了此次学习考
察任务。现将学习考察情况报告如下：
一、行政审批局的基本情况
x 行政审批局，挂 x 人民政府政务服务中心牌子，下设办公室、业务管理股、综合服务股、
市场服务股、农林水牧股、文教卫生股、社会服务股、项目建设股、规划国土股和 2 个下属事业
单位（勘验服务中心和项目审批服务中心），核定人员编制为 71 名，其中：行政编制 31 名、事
业编制 40 名。截至目前，共有工作人员 64 人，领导班子（一正三副）全部配备到位，其中：全
局编制人员 40 人、961890 群众服务热线招聘工作人员 7 人、原矿管局调来 17 人。该局承接审批
事项 258 项（调整后），正常办理事项 130 项，发改局、住建局、国土局等部门编随人走，人员
已经划转到该局。政务大厅建筑面积 20xx 平方米（新大厅在筹划建设中），业务大厅功能齐
全、设施完备，x 农村信用联社、公安局、国地税等部门进驻大厅。在政务服务标准化建设中，
该中心通过在硬件建设、审批流程、网络服务上实现 “五个突破”以及创新审批机制、完善平
台建设等，全面提升建设水平，实现政务服务的标准化、科学化、规范化、制度化，助推县域
经济发展。
二、行政审批局的主要做法与经验
（一）优化组织结构，狠抓统筹推进
x 行政审批局以优化组织结构为切入点，推动行政审批制度改革向纵深发展。首先，按照精
简高效的原则，合理设置内部机构，明确职责分工，确保各项工作有序开展。其次，强化部门
协同，建立联席会议制度，定期召开协调会，解决改革过程中遇到的问题，形成合力。再次，
加强队伍建设，通过培训、轮岗等方式提升工作人员的业务能力和综合素质，打造一支高素质

标签： #报告 #情况报告 #行政

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