稳步伐增效能铸造质量更优的基层治理研讨材料

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“稳步伐、增效能,铸造质量更优的基层治理”研讨材料
“稳步伐、增效能,铸造质量更优的基层治理”研讨材料
202x 年 10 月 21 日,习近平总书记亲临胜利油田视察,殷切嘱托我
们“再立新功、再创佳绩”。202x 年 10 月 10 日,习近平总书记来到九
江石化视察,勉励我们坚定不移走新型工业化道路,实现高质量发展。
这充分体现了习近平总书记对石油石化行业的高度重视,充分体现了对
中国石化发展的殷切期望,充分体现了对石油石化战线的深情厚爱。在
打造改革管理创新示范样板的工作上,X 单位深化对标一流管理提升,
打造油气现场管理数字化新模式,铸造质量更优的基层治理,确保组织
效能位于集团公司上游板块第一方阵。
为了进一步提升管理效能,X 单位还应注重以下几个方面:一是完善
内部管理制度,通过制定和完善一系列规章制度,确保各项工作有章可
循,有据可依。二是强化员工培训,特别是针对新技术、新工艺的应
用,确保员工能够熟练掌握并运用到实际工作中。三是建立科学合理的
绩效评价体系,通过量化指标和定性评价相结合的方式,全面评估各部
门及个人的工作表现,激励先进,鞭策后进。四是加强风险防控体系建
设,建立健全风险识别、评估、预警和应对机制,确保企业稳健运营。
五是积极推进信息化建设,充分利用大数据、云计算等现代信息技术手
段,提高工作效率和服务质量。六是持续开展对标学习活动,借鉴国内
外同行业优企业的经验,不提升自身管理平。是注重企业
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