某市人民政府关于年度绩效管理自评工作的报告

2024-12-11 39.41KB 3 页

xx 市绩效管理领导小组：

根据 xx 市机关效能建设领导小组《关于印发 xx 市 xx 年度绩效管理工作方案的通知》等文

件精神，我市各级各部门全面推行绩效管理工作，并按照数据准确、客观真实、突出重点、反

映特色的要求，认真组织开展了 xx 年绩效自评工作。现将自评情况报告如下：

一、开展绩效管理及自评工作情况

1、加强组织领导，健全绩效管理机制。我市高度重视绩效工作，把绩效管理作为推进科学

发展跨越发展的重要抓手，作为深化机关效能建设、促进行政提速增效的重要载体，精心组

织，周密部署，扎实推进。市委、市政府主要领导作出批示，提出明确目标要求。调整充实了

市绩效管理工作小组，多次召开专题会议，对绩效管理工作方案和指标体系进行认真研究，明

确了市政府绩效工作目标、考核指标及数据采集责任单位，进一步落实责任分工，分解细化指

标，加强督促检查，强化各级机关的执行力，促进机关工作人员勤政廉政、创先争优，有效推

进绩效目标的落实。各级各部门形成共识，抓好绩效评估工作的积极性和自觉性进一步提高，

确保绩效管理及自评工作有序开展，取得实际成效。

2、分解目标任务，落实绩效管理责任。市政府多次召集责任单位和数据采集责任单位，研

究绩效指标体系和工作方法、步骤，要求以高度的政治责任感，共同做好绩效管理工作。把市

政府绩效管理 86 项二级指标分解，落实到 27 个责任单位，要求责任单位认真完成指标落实任务

和数据采集任务。规定这 27 个单位既是绩效管理的主体，也是绩效自评工作的责任人，既负责

绩效管理工作计划，又负责对指标动态跟踪管理，并与上级有关指标管理部门进行沟通联

系。xx 年 12 月，市政府组织对绩效管理指标完成情况进行了考核自评。

3、完善激励机制，推动绩效改进提升。认真贯彻 xx 市绩效管理工作会议文件精神，在总结

历年绩效评估工作经验的基础上，进一步研究完善了绩效评估激励机制。通过建立科学合理的

绩效评估体系，加大对先进典型的表彰力度，对表现突出的单位和个人给予物质和精神奖励，

激发广大干部职工的工作热情和创新活力。同时，针对绩效评估中发现的问题，及时制定整改

措施，明确整改时限和责任人，确保问题得到彻底解决，不断提升绩效管理水平。此外，还加

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