某公司上半年工作总结暨下半年工作计划

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某公司上半年工作总结暨下半年工作计划
在集团的正确领导下，公司紧紧围绕年度目标任务，主动适应市场
新变化，坚决贯彻落实集团发展新部署，以服务集团发展为目的，
以“高质量发展”为目标，加快推进重点项目，加快落地管理措施，各
项工作取得显著成效。现将公司上半年目标任务完成情况、主要工作进
展情况以及下半年重点工作计划总结如下：
制定《公司党委巡视整改专项工作清单》，进一步明确了整改内
容、责任人、完成时限等要求。责任部门在规定时限内推动整改措施落
地实施，按期向集团上报整改报告。邀请集团领导莅临公司对习近平新
时代中国特色社会主义思想进行宣讲，确保全体党员深刻理解并积极践
行这一重要思想。根据公司党委对党建工作的安排部署，将党建目标责
任考核列入绩效考核管理办法，强化各支部书记党建目标责任，充分发
挥领头雁作用。
上半年，公司党委还组织了多次专题学习会，深入学习了党的二十
大精神和中央关于国有企业改革发展的最新指示，确保公司在思想上、
行动上与党中央保持高度一致。通过这些活动，不仅提升了党员干部的
政治素养，也增强了党组织的凝聚力和战斗力。此外，公司党委还加强
了基层党组织建设，开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活
动，进一步激发了广大党员的工作热情和服务意识。
一是对已经制订的相关体制机制相关制度，进一步强化落实。二是
结合巡视整改意见，制订了相关的制度和管理办法。三是完成了《科学
技术奖励办法》的修改及完善。四是质量管理体系认证过程中体系文件
的整理和修订正逐步推进。
为了进一步提升公司的创新能力和市场竞争力，公司加大了对科技
研发的投入，建立了多个科研项目攻关小组，鼓励员工积极参与技术创
新和技术改造。同时，公司还与多所高校和科研机构建立了合作关系，
共同开展产学研合作项目，取得了多项具有自主知识产权的科技成果。
这些成果不仅为公司带来了显著的经济效益，也为行业的发展提供了有
力的技术支持。
此外，公司还积极推进管理体制改革，优化内部流程，简化审批程
序，提高了工作效率。特别是在信息化建设方面，公司引入了先进的企
业管理软件，实现了信息共享和业务协同，大大提升了管理水平和决策
效率。这些举措不仅激发了员工的积极性和创造力，也为公司的可持续
发展注入了新的动力。
为加强人才队伍建设，深入贯彻落实“三项机制”，公司按照干部
选拔任免的程序，聘任X 名部门正职、X 名部长助理，进一步扩充了中
层管理人员的队伍，完善了组织管理体系。制定了《引进专业人才方
案》《市场化选聘领导人员管理办法（暂行）》《管理人员选拔任用管
理办法》，为中层管理人员队伍年轻化提供了制度保证，为公司引进、
培养、留住优秀人才打下了坚实基础。修订了《绩效考核管理办法（试
行）》，为进一步改进工作作风，提高工作效率和工作质量奠定基础。
公司高度重视人才的培养和发展，建立了完善的培训体系和职业发
展规划。针对不同层次的员工，公司分别开展了专业技能培训、管理能

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