某公司202x年企业精神文明工作计划
2025-01-09
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某公司 202x 年企业精神文明工作计划
202x 年,在集团党组和分公司党委正确指导下,公司企业精神文明
建设工作计划如下:
指导思想:紧紧围绕集团和分公司的战略方针,以提高职工整体素
质为重点,以营造良好的人文环境,塑造良好的企业形象为突破口,推
进“建设文明和谐企业”相关活动,使文明建设与公司生产经营等重点
工作有机结合、相互促进、同步发展。
工作思路:即围绕一个中心,突出一个重点,强化三个落实,加强
五项建设,实现一个目标。围绕一个中心:围绕企业生产经营的工作中
心。突出一个重点:提高职工整体素质,全面推进企业精神文明建设。
强化三个落实:一是强化精神文明建设工作的落实,落实到分公司党群
工作部主要负责;二是强化精神文明建设责任的落实,落实到分公司主
管领导;三是强化精神文明建设制度的落实,落实到各部门、项目部,
严格考核。加强五项建设:一是加强基层支部建设和干部作风建设,在
全面加快企业战略发展进程中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员干部
的先锋模范作用;二是加强职工思想道德建设,教育全体职工树立良好
的社会公德、职业道德和家庭美德,以促进企业的和谐发展;三是加强
企业文化建设,提升企业文化的内涵和外延,使之成为推动企业发展的
内在动力;四是加强法制宣传教育,提高全体员工的法律意识和法制观
念,确保企业在法治轨道上健康发展;五是加强对外宣传工作,树立良
好的企业形象,增强企业的社会影响力和竞争力。
具体实施措施:
一、夯实基础,确保精神文明建设工作健康发展
(一)党政齐抓共管。要实现精神文明建设规划的各项目标,必须
强化领导,把精神文明建设列入分公司党政的重要工作议程,融于企业
各项管理之中,并通过各种媒体和渠道调动各部门、项目部共同参与的
积极性,形成党政齐心合力、齐抓共管的大好局面,推动精神文明建设
再上新台阶。为此,我们将定期召开精神文明建设专题会议,研究解决
精神文明建设中的重大问题,制定具体措施,明确责任分工,确保各项
工作任务落到实处。同时,将精神文明建设纳入年度绩效考核体系,与
各单位、部门的年终评优挂钩,激发各级管理人员的责任感和使命感。
(二)文化凝聚人心。全面推进企业文化,规范员工行为,塑造企
业形象,实现员工对企业价值、理念、精神的认同。同时,通过开展各
种丰富多彩的群众性文化活动,陶冶职工道德情操,增强团队凝聚力。
我们计划在年内组织多次主题鲜明的文化活动,如“企业文化
月”、“职工技能大赛”、“职工书画摄影展”等,通过这些活动展示
员工风采,丰富员工业余生活,促进员工之间的交流与合作。此外,还
将加强对企业文化的宣传力度,利用内部网站、微信公众号等新媒体平
台,及时报道企业动态,传播正能量,弘扬主旋律,为精神文明建设营
造浓厚氛围。
二、深化教育,提升职工综合素质
(一)加强政治理论学习。组织全体职工深入学习了习近平新时代
中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展的重要论述,引
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