县乡村振兴局领导班子202x年度工作总结

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县乡村振兴局领导班子 202x 年度工作总结
202x 年,县乡村振兴局在县委、县政府的坚强领导下,在县人大的
法律监督下,在县政协的民主监督下,深入贯彻落实习近平新时代中国
特色社会主义思想和党的历次全会精神,把实施乡村振兴战略作为新时
代“三农”工作的新旗帜和总抓手,团结带领广大干部职工,稳步推进
巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接的各项工作。现将工作开展情况
总结如下:
目前,县乡村振兴局核定编制个(行政编 XX 个,事业编 XX 个,工勤
编 XX 个),实有干部职工人(公务员 XX 人、事业 XX 人、机关工勤 XX
人),公务员超编 XX 人,机关工勤超编 XX 人,事业缺编 XX 人。全局下
设股室有综合股、项目管理股、信贷股、社会扶贫股、易地扶贫开发
股,新增事务发展中心(事业),主要负责贯彻执行中央、省、州巩固
脱贫攻坚推进乡村振兴等重大决策部署,组织拟定全县中长期规划和年
度计划,协调、组织和指导全县巩固脱贫攻坚推进乡村振兴工作。
严格落实“四个不摘”要求,积极应对机构转型、工作转轨新形
势,全局干部保持了打攻坚战的作风和状态,确保各项工作落地见效。
一是加强理论业务学习。认真贯彻学习了党的历次全会和省委十一届二
次、三次全会、州委八届二次全会、县委十二届二次全会精神,坚持读
原著、学原文、悟原理,党组理论中心组学习范围扩大到全体干部职
工。今年以来,理论中心组学习了 XX 次,周例会 XX 次,创新开展会议
第一项议程为学习相关文件,确保全局干部熟悉政策、熟悉业务增强履
职能力。同时,强化全县乡村振兴领域干部培训,7 月份,会同县委组
织部,对县乡村三级 XX 名乡镇干部和驻村干部进行了政策业务培训。根
据省州工作安排,对乡镇副职和业务骨干就防返贫监测、产业振兴、基
础设施设等内容进行了项培训,全面提升干部的素养
平。
为进一步全和完善乡村振兴工作的长效机制,我们积极探索
新,构学合理的工作机制,确保各项务有推进。首先建立
了定期调度制度,开一次工作调度会,掌握各乡镇、各部
工作进展,分析存在的问题研究解法。次,完善评价
,制定了详细核指涵盖了产业发展、基础设施设、民生改
方面通过量核,激励先进、进,形成超的
良好氛围。此外还建立了信息报送反馈机制,收集整理基
线的情况和议,为领导决策提供参考依据,确保各项政策
近实合民
产业振兴是乡村振兴的关键所在,我们始终坚持把产业发展
出位置采取多种措施,进农村经济健康发展。一是加大招商引资
度,积极进一能力强、市场景好的农业产业化龙头企业,
挥其引范作,带农民增收致富。二是大力发展特色农业,
结合资源优势,培了一批具有地特色的农产品品牌,如有机
养殖等,提高了农产品附。三是推进一二三产业合发
展,鼓励持有件的乡镇发展乡村旅游、农家乐等新业态,延伸
链条,拓农民增收渠道。四是加强农业科技支撑与科研院所
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