如何降低矿井千人负伤率专题调研工作报告

2024-12-11 40.36KB 4 页
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如何降低矿井千人负伤率专题调研工作报告
按照 XX 煤矿党委《“XXXXXXXXX”推动我矿高质量发展调研实施方案》的要求，我们围
绕“如何降低矿井千人负伤率”这一主题，向矿中层管理干部及基层员工发放了调研问卷，进
行了深入的调查摸底和意见征集。现将此次调研的情况总结如下：
在国家应急管理部副部长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治同志在全国煤矿安全培训工作
会议上的讲话精神指导下，我们认真学习了淮北矿业集团的安全培训工作经验，通过创新安全
培训方式，加快了员工队伍综合素质的整体提升，有效降低了矿井千人负伤率。
1. 建立企业微信平台，方便员工学习
为适应信息化时代的发展需求，我们结合沈焦公司“平安杯”安全知识竞答活动，开发建
立了企业微信 APP 平台。该平台具备个人因素辨识、安全教育、违章因素辨识、在线考试、活动
答题等五大功能，不仅方便了员工的学习，还增加了培训的趣味性和互动性，达到了“喜培、
乐培”的良好效果。通过这一平台，员工可以随时随地学习安全知识，提高了学习的灵活性和
效率。
2. 分系统、分专业、分工种开展培训、考试和评比，提高员工参与积极性
为了提高培训的针对性和有效性，我们改变了过去不分工种、不分专业的培训模式。在从
业人员的脱产培训中，每期按工种、按专业选派学员，培训教师进行有针对性的授课。培训结
束后进行严格的考试，对于不合格者将继续接受培训，直至通过考试为止；三次考试仍不合格
者将被调离原岗位。此外，各系统分管领导每月初对本系统的员工下发学习提纲，月末组织考
试，对成绩优秀的员工给予一定的物质和精神奖励。同时，我们还开展了“人人争当本质安全
职工竞赛”活动，建立了职工安全积分电子数据库，从每名职工的班前状态、班中表现、安全
知识掌握等方面进行全面考核，并对各单位排名前 10 名的职工予以表彰和奖励，进一步激发了
员工的积极性和主动性。
3. 开展“以老带新”培训，提高职工操作技能
针对不同员工的知识结构、工作经历和专长，我们选拔了一批已经获得中级工、高级工、
技师、高级技师等资格证书的优秀员工和技术骨干，采取“工人带工人、干部带工人、工人带
干部”的形式，签订了“一对一”或“一对多”的师徒合同，建立了师徒小组，开展了“以老
带新”培训。师傅每带出一名取得中级工、高级工等资格证书的徒弟，都将获得相应的奖励。
这种培训方式不仅提高了新员工的操作技能，也促进了老员工的经验传承，形成了良好的传帮
带氛围。
在创新安全培训的同时，我们还注重优化生产流程，强化现场管理，确保安全生产。通过
一系列措施，进一步提升了矿井的安全管理水平，有效降低了事故发生的概率。
1. 优化生产流程，减少安全隐患
通过对生产流程的全面梳理和优化，我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取了改进
措施。例如，我们在采煤作业中引入了先进的自动化设备，减少了人工操作的频率，降低了人
为失误的风险。同时，我们加强了对关键环节的监控和管理，确保每一个生产步骤都符合安全
标准。此外，我们还定期组织专家对生产流程进行评估和审查，不断寻找改进的空间，努力实
现安全生产的持续优化。
2. 强化现场管理，落实安全责任
为了确保各项安全措施得到有效执行，我们进一步强化了现场管理，严格落实各级安全责
任。一方面，我们明确了各级管理人员的安全职责，要求他们在日常工作中严格遵守安全规
定，带头做好安全管理工作。另一方面，我们加大了对现场作业的监督检查力度，成立了专门
的安全检查小组，定期对各个作业点进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。对于违反安全规定
的人员，我们将严格按照相关规定进行处理，确保安全管理不留死角。
3. 推广先进经验，提升安全意识
在日常管理中，我们积极推广先进的安全管理经验和做法，不断提升全体员工的安全意
识。通过组织专题讲座、观看安全教育片、开展应急演练等多种形式，使员工深刻认识到安全
生产的重要性，增强了他们的自我保护意识。同时，我们还鼓励员工提出合理化建议，共同探
讨解决安全生产问题的方法和途径，形成了全员参与的良好氛围。
在当前科技迅速发展的背景下，我们充分认识到科技创新对于提升矿井安全水平的重要作
用。为此，我们加大了科技投入，引进了先进的安全技术和装备，为矿井的高质量发展提供了
强有力的支撑。
1. 加大科技投入，引进先进设备

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