某税务局实施五抓五促工作法助推基层建设晋档升级工作总结

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某税务局实施“五抓五促”工作法助推基层建设晋档升级工作
总结
今年以来，xx 税务局深入落实省局 xx 局长关于基层建设工作要求，
大力实施“五抓五促”工作法，夯实基层政治化、法治化、高专化、规
范化、舒适化发展基础，努力助推基层建设晋档升级，保障各项工作高
效开展。
一、围绕提升基层之“志”，抓党建引领，促进机关政治化。提高
干部队伍政治判断力、领悟力、执行力。一是党史教育悟初心。依托边
区税务总局旧址，开展专题教育，制定培训计划、党员实践方案、文化
活动菜单，完善培训大讲堂、税史档案室，编印《红色税收历史故事
集》等文史书籍，让干部铭党史、悟初心。目前，举办党史培训 x 期，
开展“下乡讲党史”“义工行”“微爱雷锋行”x 期主题党员实践活
动，参加人员 xx 余人次。二是规范基础强阵地。建立党委理论中心
组“每季一课”、党支部“每周一课”“学习强国”全员每日学习等制
度，确保政治学习常态化；统一制作制度展牌、楷模专栏、荣誉展室，
完善组织设置、争先创优等 x 类档案模板，推进党支部规范化管理，确
保阵地建设标准化。三是丰富活动提动能。在全局开展“三讲五比”活
动，“三讲”即讲好党史课、讲好红色税收历史、讲好“红色传承，爱
我中华”当代英模事迹；“五比”即开展知识竞赛、“传承美德”演讲
比赛、“我为经济发展献一策”比赛、服务之星竞赛、“我为群众办实
事”比赛。各支部因地制宜，开展“唱红歌，颂党情”“夜校进基
层”“为党旗添光彩”“为税务增荣耀”故事演讲等特色活动，营造学
党史、悟思想、办实事、开新局的良好氛围。
二、围绕提升基层之“治”，抓机制建设，促进行政法治化。以完
善管理机制、弥补运行短板为关键，全面提升依法行政能力和基层执行
力，推进治理体系和治理能力现代化。一是实行进户执法审批制管理。
基层执法人员下户执法，必须填报《进户执法申请审批表》，严格审批
流程，减少执法随意性，防范执法风险，提高执法水平。二是实行重点
行业专项化管理。针对房地产、建筑、砂石等行业，制定专项管理办
法，明确责任分工，加强日常监管，确保政策执行到位。通过定期检查
和不定期抽查相结合的方式，确保各项法规政策得到严格执行，维护市
场秩序。三是健全内控机制防风险。建立健全内部监督制约机制，强化
对重点领域和关键环节的监督管理，防范廉政风险。严格落实党风廉政
建设责任制，加强对领导干部和重要岗位人员的教育管理和监督考核，
确保权力运行透明规范。同时，充分利用信息化手段，搭建综合管理平
台，实现数据共享、实时监控，提升工作效率和管理水平。
三、围绕提升基层之“智”，抓教育培训，促进队伍专业化。坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党中央重大决
策部署，紧密结合税收工作实际，全面加强干部队伍建设。一是优化培
训体系提素质。按照分层分类原则，构建系统化、模块化的培训课程体
系，涵盖政治理论、业务技能、职业道德等多个方面。邀请专家学者、
实务精英授课，结合案例分析、情景模拟等多种教学方法，增强培训效
果。每年组织各类培训班不少于20 期，覆盖全体干部职工，确保每人每
年接受培训时间不少于40 学时。二是搭建成长平台育人才。建立青年干

标签： #工作总结 #基层 #税务

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