某税务局建立三项机制为基层教育培训注入新动能工作总结

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某税务局建立三项机制为基层教育培训注入新动能工作总结
xx 税务局在高素质专业化干部队伍建设中,紧密联系基层实际,积
极构筑“引导、创新、激励”三项机制,为基层教育培训助力赋能,不
断提升干部队伍综合能力素质。
一、建立引导机制,让教育培训实施更精准。
一是强化组织领导。成立教育培训领导小组,统筹协调推进教育培
训、研讨交流、练兵比武等工作,细化责任分工,明确工作流程、协调
调度等工作任务,为教育培训提供组织保障。通过定期召开领导小组会
议,研究解决教育培训中的难点问题,确保各项教育培训工作有序推
进。同时,领导小组还负责制定教育培训的具体实施方案,明确各级各
部门的责任,确保教育培训工作有章可循、有据可依。
二是明确发展规划。制定《建设高素质专业化税务干部队伍第一阶
段细化措施》,出台《岗位大练兵、业务大比武活动方案》,形成年度
教育培训计划,明确教育培训任务书、时间表、路线图,对相关工作详
细谋划、指明方向,推动练兵比武常态化。在规划制定过程中,注重结
合实际,广泛征求基层意见,确保教育培训内容贴近工作需求,提高培
训的针对性和实效性。此外,通过定期评估教育培训效果,不断调整和
完善教育培训计划,确保教育培训始终与时代发展同步,与税收工作实
际相符。
三是强化绩效管理。细化《内设机构和各税务所绩效考核方法》,
将教育培训目标责任纳入考核,通过绩效大讲堂等形式加强绩效文化建
设,并组织绩效和数字人事工作专题辅导,找准工作短板弱项,进一步
强化措施、完善管理,实现以绩效促管理、以绩效促落实。通过绩效考
核,激发广大干部职工参与教育培训的积极性和主动性,形成人人关心
教育、人人参与培训的良好氛围。同时,将教育培训成果与个人职业发
展挂钩,鼓励干部职工通过教育培训提升自身能力素质,为实现个人价
值和单位发展目标贡献力
二、建立创新机制,让教育培训成效更出。
一是出“理论+”。以 xx 精新时代中国特色社会主
义思想平总党史等内容为重点,通过党委
心组学习部主题党日、专题学习知识竞赛、交流研讨、红色教育
多种形式,做到论长、重大部署及、关键篇目重点
,确保学习内容的完整性和系统性引导党员干部干中中练,
论知识践运用到具体工作中,用党光荣传统和良作风坚
信念凝聚用党的实历史经验启迪智慧砥砺品格
通过理论学习与实践锻炼相结合,不提高干部职工的政治论水
也增了他们的业务能力和综合素质,为更好地履行职责、
众打下了坚实基
二是出“线上+线”。坚持分岗位、分专业对精准培训,定期
邀请外部师资,对重点岗位、重要政策知识点进专题授课;充
好“学习”“学习兴税”台,依托钉钉系统,推进线上直播
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