某市税务局考核考评科202x年度工作总结

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某市税务局考核考评科 202x 年度工作总结

202x 年，考核考评科按照省局有关绩效管理和数字人事工作部署，

不断加强组织领导、优化指标编制、做实过程管理、严格差异化考评、

夯实系统基础数据，持续改进提升工作方式方法，考核考评指挥棒作用

凸显，有力地促进了各项重点工作任务落实。

一、全面总结 202x 年考核考评工作

202x 年，是考核考评工作加快发展的一年。在市局党委领导下，考

核考评条线围绕推动抓落实、提质效、争进位，主动作为，创造性地开

展工作，推动考核考评工作取得新成绩，为税收工作高质量发展作出积

极贡献。总结全年考核考评工作，主要有三个方面的成绩和特色亮点：

一是有效发挥了考核考评推动工作落实的“加压泵”作用。围绕全

面有效落实省局和市委市政府工作部署，优化了“2+6”指标体系，即

对县市区局的“千分制”考评体系和对市局机关、派出单位的“双百

分”（共性、个性指标两个百分）两套指标考评体系和创先争优、退税

减税、纳税人缴费人满意度、发票电子化、专票电子化练兵比武等 XX 个

专项考评，综合形成由 XX 个方面 XX 个类别 XX 多个考点组成的组织绩效

指标考评体系，推动各项重点工作落到实处。截至 12 月底，我局指标分

在全省考评中居于第 XX 位，全年“保五争三”目标有望得到实现。

二是有效发挥了考核考评激励创先争优的“助推器”作用。市局优

化了考评机关和考评基层两套规则，明确了 XX 条激励创新创优具体措

施，进一步完善了激励创先争优的机制体系，推动形成了崭新的气象：

其一是，促进各条线在全省党务、政务、业务大比拼中赢得较好位

次，1-12 月，XX 局从省局获得分享加分 XX 次，位居全省前列，较好地

展现了 XX 局在全省的综合竞争实力；其二是，促进各级各单位坚持“人

无我有、人有我优、人优我精”的基本精神，推动包括个人绩效管理示

范试点、“聚税通”查管互动机制、统筹减负等创新举措，进一步提升

了工作效率和服务质量。

三是有效发挥了考核考评强化责任担当的“导向标”作用。通过建

立科学合理的考核评价机制，明确责任分工，细化工作任务，确保各项

工作有人抓、有人管、有人负责。特别是在疫情防控期间，考核考评科

积极响应号召，迅速调整工作思路，将疫情防控与日常工作紧密结合，

确保了疫情防控和税收工作的“双胜利”。例如，在疫情期间，我们通

过线上平台及时发布政策解读和操作指南，帮助企业和纳税人了解并享

受相关优惠政策，同时利用大数据分析工具，精准推送政策信息，确保

政策红利应享尽享。此外，我们还通过远程办公和视频会议等方式，保

障了各项工作的顺利推进，得到了广大干部群众的高度认可。

二、深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升考

核考评工作水平

202x 年，考核考评科深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思

想，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移走高质量发展之路。我们

深刻认识到，考核考评不仅是衡量工作成效的重要手段，更是推动工作

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标签： #工作总结 #年度工作总结 #税务

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