某石油公司基层单位达标创建经验总结材料

2025-01-08 39.22KB 4 页
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某石油公司基层单位达标创建经验总结材料
xx 分公司紧跟“油公司”模式改革步伐，按照“抓基层、打基础、
固基本”工作思路，坚持机制优化与体制配套相结合，以职责分解为主
线，构建完善“八维一体”岗位责任体系，进一步夯实高质量发展根
基。
一、突出科学谋划，构建良法善治
针对“大岗位”的运行模式与“一人多岗、一岗多人”的人力资源
现状，为解决新型作业区改革与数字化转型发展过程中存在的“职责界
面不清晰，责任分工不明确、工作标准不统一、激励机制不匹配”等问
题，采取专项设计、专责编制、专辑成册的“三专”方式开展“八维一
体”岗位责任体系构建。科学研究专项设计。拟定了“自上而下”分解
职责、“自下而上”验证改进的总体思路，专项谋划顶层设计，确定了
以工作内容、工作标准、制度文件、业务流程、标准规范、风险防控、
记录表单、绩效考核为主要内容的“八维一体”岗位责任体系整体架
构，包含分公司领导、职能部门、三级单位、班组四个层级，每个岗位
涵盖业务职责、党建职责、党风廉政建设职责、安全环保职责、合规管
理职责、保密职责、治安保卫职责等“一岗七责”。
科学部署专责编制。按照“八维一体”分层级绘制各单位“两
册”架构思维导图，编制各层级岗位责任制框架模板；分公司层面对八
个维度逐项进行模块化拆解，组织专业部门、技师专家针对八个模块编
制各业务专业化模板；各层级依据职责分解结果从专业化模板中个性化
摘录，整合形成各岗位管理手册或操作手册，实现了快速编制、形式统
一、内容规范，有效贯彻“上下一本经”管理理念。
科学实施专辑成册。为实现“大岗位”模式下的定责到人，在传统
的“岗位”责任制的基础上下沉一级，细化到“个人”工作说明书。
《个人工作说明书》是对“两册”的创新，是“八维一体”岗位责任体
系落地的基础支撑，包含员工个性化履责的八个维度内容，覆盖“一岗
七责”，确保每位员工明确自身职责，做到知责明责，切实提高工作效
率和质量。此外，《个人工作说明书》还详细列明了每个岗位的具体任
务、工作标准、绩效考核指标等内容，使员工在日常工作中有章可循，
有据可依。同时，通过定期更新和完善《个人工作说明书》，确保其适
应企业发展的新要求，为员工提供持续成长的空间。
二、强化执行落实，提升治理效能
为确保“八维一体”岗位责任体系的有效运行，xx 分公司从制度保
障、培训教育、监督检查三个方面入手，全面提升治理体系和治理能力
现代化水平。一是健全制度保障机制。根据习近平新时代中国特色社会
主义思想，结合企业实际情况，制定了一系列规章制度，明确了各层级
各部门在岗位责任体系中的具体职责和权限，确保各项工作有法可依、
有章可循。二是加强培训教育力度。通过集中授课、在线学习、现场指
导等多种形式，组织全体员工深入学习了岗位责任体系的相关内容，帮
助他们掌握新的工作方法和技能，增强责任感和使命感。三是强化监督
检查措施。建立了常态化监督检查机制，定期对各层级各部门的岗位责

标签： #基层 #总结材料 #公司

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