某省税务局机关服务中心202x年工作总结及202x年工作思路

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某省税务局机关服务中心 202x 年工作总结及 202x 年工作思路
一年来，服务中心在省局党委的正确领导下，在机关各处室的大力
支持下，紧紧围绕税收中心工作，认真贯彻落实有关后勤工作会议精
神，以“抓队伍提素质，建制度促规范”为主线，全面推进局机关后勤
管理科学化建设，不断提高后勤保障水平，充分发挥后勤保障职能作
用，为省局税收工作的顺利开展提供了坚强保障。
一、开展专项行动，强化后勤岗位职责
在本年度伊始，我们便积极主动地进行专项行动规划，扎实开展为
期二个月的清岗位、清职责、清制度、清资产、清风险、反浪费、反自
由主义专项行动，取得了明显成效。一是围绕清岗位，进一步明确了机
关后勤工作职能，服务中心的工作定位更加清晰；二是围绕清职责，进
一步明确了每个人职责分工，工作协作更加规范；三是围绕清制度，进
一步明确了后勤工作机制，为规范管理，打下制度基础；四是围绕清资
产，进一步明确了资产、房产底数，找出了管理上的盲点和漏洞；五是
围绕清风险，进一步明确了改进工作的目标和方向，找出了风险点；六
是围绕反浪费，进一步明确了提高机关效能的途径；七是围绕反自由主
义，进一步凝聚了机关后勤服务中心的团队合力。
二、加强规范管理，提升后勤管理水平
一是加强经费预算管理。本年度，我们严格执行财务管理制度，结
合实际情况，科学编制预算计划，按照财务管理要求，按要求推进预算
进度，使经费支出更加合理、规范。二是加强固定资产管理。严格落实
机关办公用房和周转住房的动态管理，规范房产使用标准，及时更新台
账，防止违规使用房产。持续开展局机关非信息化固定资产进行全面清
查，完善资产新增、变更、盘点、处置机制，确保帐实相符，防止资产
流失。三是规范非政府项目采购管理。通过制定《国家税务总局机关服
务中心非政府采购项目管理办法》、《国家税务总局 xx 省税务局仓库管
理办法》，进一步规范了非政府采购项目的操作流程，提高了采购效
率，确保了采购过程的公开透明。
三、强化队伍建设，提升服务保障能力
一是加强政治建设。服务中心深入学习了习近平新时代中国特色社
会主义思想，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个
维护”。通过组织专题学习会、党课教育、主题党日活动等多种形式，
引导全体干部职工深刻理解党的创新理论，增强政治意识，提高政治站
位。二是加强业务培训。针对后勤服务工作的特点，我们组织开展了多
次业务培训，涵盖财务管理、资产管理、物业管理、安全保卫等多个领
域。通过邀请专家授课、实地考察、案例分析等方式，不断提升干部职
工的专业素养和服务水平。三是加强作风建设。坚决落实中央八项规定
及其实施细则精神，严肃整治形式主义、官僚主义问题，持续改进工作
作风。通过开展“作风纪律整顿月”活动，查找和解决了一批影响服务
质量的问题，提升了干部职工的责任心和使命感。
四、优化服务流程，提高工作效率

标签： #工作总结 #机关 #税务

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