某区税务局构建精确执法链条管理新模式经验总结材料

2025-01-08 40.06KB 5 页
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某区税务局构建精确执法链条管理新模式经验总结材料
XX 区税务局认真贯彻习近平法治思想，自觉践行“法治是最好的营
商环境”理念，深入落实“四个有人管”，聚焦“四精”要求，以“规
范、集约、智能、高效”为目标，以规范执法为主线，以全程联动为核
心，实现团队化作战、全流程监控、智能化调配，着力构建“全程执法
联动”精确执法链条管理新模式，为有效提升执法精确度及纳税遵从度
提供可复制、可借鉴、可推广的 XX 方案。
一、“三点发力”系统谋划，软硬兼施蓄动能
（一）启航蓄力，标定协同推进路线。“全程执法联动”专项工作
是 202x 年度全区税务工作会议确定的税收征管“五件大事”之一，区局
党委将其作为“一把手工程”扎实推进，力求实效。一是强化组织领
导，党委书记牵头抓总组建专项工作领导小组及办公室，形
成“1+5+1+N”组织领导架构，统筹调度，周密部署。二是强化部门协
同，牵头部门明责担责，抓好任务落实，配合部门主动履责，通力配
合，各部门统一认识，形成同频共振合力。三是强化方案引领。制定
《全程执法联动创新工作实施方案》，明确 5 个阶段推进步骤，细化 5
个方面创新举措，对标对表，目标导向抓落实。
（二）调研借力，做好兼收并蓄文章。一是主动“走出去”。加强
与省、市局对口处室的对接力度，就项目内容、创新亮点、设备配置等
事项专题向市局汇报 2 次，开展座谈调研 2 次，争取上级部门的思路指
导和技术支持。二是争取“引进来”。先后到 XX 区公安局、XX 市 XX 税
务局、XX 市 XX 区税务局、XX 市税务局调研学习，借鉴区公安、网信等
部门智慧执法举措和先进经验，开拓税收执法平台建构思路。三是积
极“搞实践”。法制科联合区局信息中心、一所、税源管理二科等多部
门到中国移动通信集团 XX 有限公司XX 分公司、XXXX 进行移动式场外执
法场景模拟，区局与海康威视确定全程执法联动项目专属方案。
（三）科技赋能，搭建智慧执法平台。一是优化信息化基础设施。
投入专项资金，更新升级硬件设施，确保执法过程中的数据传输稳定性
和安全性。二是引入人工智能技术。利用大数据分析和机器学习算法，
开发智能辅助决策系统，实时监控和分析各类税收数据，提前预警潜在
风险，提高执法效率和准确性。三是建立综合指挥平台。整合现有资
源，建设涵盖视频监控、数据分析、远程指挥等功能于一体的综合指挥
平台，实现对执法全过程的可视化管理和实时调度。四是推动信息化培
训。组织多次信息化技能培训，提高执法人员对新技术的应用能力，确
保新系统的顺利运行和高效使用。
二、“三重保障”精准施策，内外兼顾强支撑
（一）制度保障，健全完善执法机制。一是完善法规体系。依据相
关法律法规，结合实际工作需要，制定和完善一系列配套规章制度，如
《XX 区税务局执法行为规范》《XX 区税务局执法监督办法》等，确保各
项工作有章可循。二是优化内部流程。梳理现有业务流程，简化不必要
的审批环节，优化执法程序，提高工作效率和服务质量。三是强化外部
协作。建立健全与其他部门的信息共享和协调联动机制，通过签订合作

标签： #总结材料 #执法 #管理

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