某煤矿生产副队长202x年工作总结

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某煤矿生产副队长 202x 年工作总结
一年来,在企业领导的正确领导下和精心指导下,我作为生产副队
长,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全生
产薄弱环节,扎实开展安全隐患专项督查整治,切实强化安全生产监
管,努力遏止安全事故发生。
一、工作完成情况
一是认真贯彻落实上级相关文件和会议精神。习近平总书记高度重
视安全生产工作,多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示批
示,党的报告也提出要强化国家安全工作协调机制,推进国家安全体系
和能力现代化;我经常利用企业全体会、安全生产专题会,广泛宣传上
级安全会议精神以及下发的多个煤矿安全生产文件,使全体职工坚决克
服麻痹松懈思想、厌战畏难情绪和贪多图快的心理,进而使其从思想上
高度重视,切实增强重视安全生产工作的责任感、使命感和危机感;同
时,着力强化宣传动员,制作永久性宣传标语 xx 余幅,张贴悬挂在企业
的主要交通要道、重点场所,让每一位职工牢固树立“安全已在心中,
幸福就在脚下”的责任意识,时刻保持“事故就在身边”的高度警惕
性,坚决摒弃“不至于那么巧合”的侥幸心理。
二是狠抓矿山安全隐患排查治理。继续强化矿山安全管理和监督,
抓好矿山隐患排查治理;深化瓦斯治理,认真落实瓦斯治理“先抽后
采、监测监控、以风定采”以及“通风可靠、抽采达标、监控有效、管
理到位”十六字工作体系,严格工作规程快推进瓦斯监测系统建设
和抽采利用,强煤瓦斯出矿的安全监管;协企业领导立完
善集中监控、员定位,查事故隐患,确保煤矿安全生产
定好;严格落实安全生产位责任制,安全生产位责任
落实到生产队每一个人头、每一个生产环节,定期检查,及时对陈旧老
电器或配备不到位的安全生产设施行更换或维修年xx月搬
演练,提高发事故防能力,努力安全隐患消灭
芽状态
是全面加应急管理体系建设。为进一升应对突发事件的
能力,我断优化和完善应急管理体系,应急应急响
机制。通过组织各类应急演练如火灾逃演练、瓦斯爆炸应急演练
,提高职工的实际操作能力和应急反应速度。此外还加了应急
物资储备和管理,确保在紧急情况下能够迅速调用要的救援设备
特别是针近年来发的自然灾害如洪水地震等,我制定
详细的防灾减灾措施行模拟演练,确保每位职工熟练掌
握自救互救技能。与此同时,我们还积极与地政府及相关位合作,
了联动机制,成合力应对各种突发事件,保的安全
定。
积极推进安全生产标建设按照国家有关标和要,我
们大力推进安全生产标创建工作,全企业的安全生产管理
平。一方,严格按照《煤矿安全规程》等相关定,规范作业流程
确保每个环节都符合安全要一方加大投入力度,进先进
设备改善生产环,提高安全保障水平。例如,在采工作
装了先进的支护,有效防止了顶板冒落事故的发生;在运输巷
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