某建筑集团办公室主任202x年工作总结

2025-01-08 40.91KB 6 页
侵权投诉
某建筑集团办公室主任 202x 年工作总结
202x 年是集团公司召开之年，政治大事、要事多，各方面要求高。
加之疫情影响叠加，给集团公司各项工作提出了更高要求。在集团领导
的正确领导下，办公室秉承“公平、公正、公开、创新、务实、坚
持”的企业核心理念，对上发挥好参谋助手作用；对内发挥好管理枢纽
作用；对外发挥好窗口辐射作用，坚持脚踏实地、实事求是，为集团公
司各项工作稳步前行贡献力量。
作为办公室主要负责人，我们一年来工作的最大体会就是：做好办
公室工作没有完成时，只有进行时。如何发挥好参谋助手作用，让领导
的决策部署及时落地落实；如何发挥好管理枢纽作用，让内部运转更协
调高效；如何发挥好文化宣传作用，让企业良好形象更加丰富美好，等
等。这些工作看似琐碎杂乱，却是一个企业的软实力所在。因此，我们
从年初伊始就围绕如何健全制度、塑造流程、管控风险三个方面齐发
力，在提供发展支撑的同时，坚决守好、守牢各类风险底线。
俗话说得好，团队打天下，管理定江山。管好人、理清事，关键就
是要做到“用制度管人，用流程管事。”我们也一直坚信：一套好流
程，可以培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行力！
一是以规范完善制度。我们严格落实各项规章制度，无论是办公用
品、办公室设备的采购，固定资产的管理；还是日常人员的考勤、企业
物资的管理；再到行政经费的管理等等，我们都建立了一整套制度流程
并严格执行落实。通过抓实制度的落实，我们在保障正常运转的同时，
激励降低企业生产经营成本。例如，在办公用品采购方面，我们引入了
电子化采购平台，实现了透明化、规范化操作，有效减少了人为干预和
浪费现象。同时，我们还定期对制度执行情况进行检查和评估，确保各
项制度能够真正落地生根，发挥作用。
二是以服务落实制度。在企业接待、会场保障等方面，我们注重提
升服务能力，在内外两个层面规范制度。我们严格会议相关流程，对会
议的组织筹备做好细之又细，先后组织各类会议 XX 场次；我们按照公司
部署，做好大中小型接待工作，把每一次接待都当作展示公司良好形象
的重要机会。为了提高接待水平，我们制定了详细的接待手册，明确了
接待标准和服务规范，确保每一个环节都井然有序。此外，我们还加强
了与外部单位的沟通协调，建立了良好的合作关系，为企业赢得了更多
发展机遇。
三是以培训强化制度。为了使全体员工更好地理解和遵守各项制
度，我们加大了培训力度，开展了多种形式的学习活动。例如，邀请专
家进行专题讲座，组织员工参加在线课程，举办内部研讨会等。通过这
些活动，不仅提高了员工的业务水平和综合素质，也增强了他们的制度
意识和责任感。特别是在新员工入职培训中，我们将制度学习作为重要
内容之一，帮助他们尽快熟悉公司的规章制度，融入企业文化。
四是以监督保障制度。制度的生命力在于执行，而执行的关键在于
监督。为此，我们建立健全了监督机制，成立了专门的监督小组，负责
对各部门的制度执行情况进行定期检查和不定期抽查。对于发现的问
题，及时提出整改意见，并跟踪落实情况，确保问题得到彻底解决。同

标签： #工作总结 #建筑

某建筑集团办公室主任202x年工作总结.docx

共6页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。

相关推荐

更多
立即下载
分类：总结计划 属性：6 页 大小：40.91KB 格式：DOCX 时间：2025-01-08

相关内容

更多

热门标签

讲话 报告 述职 生活会 研讨 主持 心得体会 述廉 演讲 廉政
/ 6
评分 收藏
分享
立即下载
客服
关注