某国企公司综合管理部202x年度工作总结

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某国企公司综合管理部 202x 年度工作总结
回望整个 202x 年,是充满收获、满含喜悦的一年。这一年的工作状
态,用充实饱满来形容最不为过。202x 年综合管理部在公司领导班子的
正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,综合管理部紧紧围绕
公司总体发展规划,结合部门工作职责,充分发挥综合管理部的职能作
用,现将一年来的主要工作情况向各位同事做汇报,并做表态发言:
一、202x 年工作完成情况
(一)依托“第一议题制度”,抓好学习工作。今年以来,综合管
理部严格履行“第一议题制度”,做好了习近平新时代中国特色社会主
义思想及习近平总书记系列重要讲话精神的贯彻学习工作。一是严格落
实集中学习制度,今年共开展 X 次员工集中学习,扎实开展了法律法
规、规章制度等文件内容的强化学习;二是做好公司理论学习中心组的
组织学习工作,今年以来学习了党史、XXX 会议精神等重点内容,全年
共组织开展学习了 x 余次。通过这些学习活动,不仅提升了全体员工的
思想政治素质,还增强了大家对党和国家政策的理解和认同,为公司在
复杂多变的市场环境中保持稳健发展奠定了坚实的思想基础。
(二)从严从实抓好绩效考勤工作。一是根据公司相关文件制度,
对公司考勤、请假、日常工作报备等进行了修改完善,今年根据要求出
台了《关于规范员工出勤考核管理的通知》等规章制度,进一步强化上
班工作纪律。二是次月月初及时整理汇总上月公司员工考勤打卡、请假
等情况,今年综合管理部根据要求对员工考勤进行了升级,实现了电子
指纹打卡,进一步完善了考勤打卡机制。三是按时完成公司员工月绩效
考核、年度考核工作,并整理归档。这些措施的实施,不仅提高了工作
效率,也使公司内部管理更加规范化、学化,为公司的长远发展提
力保
(三)从紧从抓好上工作。一是综合管理部作为公司信息
传达点,每天及时将协同系相关文件情况报相关领导及公司相
关部门,按时按质按完成文件任务,确保不托一、不;今年
重点完成了《公司实体化改革运营情况汇报》、《公司 202x 年工作总结
和 202x 年工作安排》等材料撰写及上报工作;二是持续加子公司
的对接联系,及时向子公司传达相关会议通知、会议纪要等重要信息
确保信息传递畅无阻。通过这些工作的进,不仅提高了公司内
通效率,还增强了各之间的协作配合,为公司整体运营
力的持。
)全提升综合服务水平。一是强会议组织协工作。今年
综合管理部成组织开了多次重要会议,包括公司年度工作会议、
经营会等大会议,确保会议顺利进行。次会议,综合管理
会精心备会议材料,合理安排,确保会议高效有序。同时,
积极协会议期间的各项服务工作,会场布置餐饮安排等,为
员提供舒适便捷的环境。二是公环境和服务设施。为了
员工创造一个好的工作环境,综合管理部对区域进行了全
新了备,改善了卫生条件,营造了整洁舒适围。
此外,还设立了员工休息区,配备了饮水机、微波炉便民设施,
提升了员工的工作满度和幸福感。三是强化勤保能力。综合管理
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