某地铁集团公司在全市城市综合管理标准化建设总结表彰大会上的发言

2025-01-08 39.01KB 4 页
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某地铁集团公司在全市城市综合管理标准化建设总结表彰大会
上的发言
各位领导、同志们：大家好！
今年在市委、市政府的统筹领导下，在市城治委的精心指导下，通
过集团上下的共同努力，具有地铁特色的标准化管理体系基本形成，成
效初显。下面我向各位领导和同志们汇报一下地铁综合管理标准化建设
情况。20xx 年是全市“城市建设和管理攻坚年”，我司不仅肩负着几百
万市民的安全运营责任，而且承担着五条轨道交通线路的同时在建任
务。综合管理标准化建设活动为我们提供了新的理念和思路，也是我们
提升整体管理水平的内在要求。按照全市标准化建设的总体要求，集团
提出了“创建文明工地，打造‘四好’车站（环境好、卫生好、秩序
好、治安好），全面推进建筑工地、车站、列车、商铺和单位责任区
（院落）‘五位一体’标准化建设”的工作目标，由集团总经理亲自担
任标准化建设领导小组组长，先后 7 次召开会议研究部署标准化建设工
作，4 次组织专题培训和现场观摩，逐级落实责任，集中人力、物力和
精力推进标准化建设。一年来，标准化建设的实践使我们更加清晰地认
识到推进城市综合管理标准化建设的重要意义，自身也走出了一条
由“标准化—制度化—精细化—长效化”的综合管理之路。归纳起来，
有三点体会：一是带来了综合管理理念的新跃升。地铁作为城市形象的
窗口和名片，维护良好的环境秩序是我们义不容辞的责任和义务，这与
开展城市综合管理标准化建设的目的是契合一致的，而“综合治理、按
标建设”，就要求我们摒弃粗放管理的做法，另辟蹊径，向综合管理要
效益，从管理中提升品位和形象，通过城市综合管理的“标准化”推动
管理的精细化、长效化。
二是带动了集团整体管理水平的提升。在标准化建设中，我们广泛
开展了“对标”活动，建立了一套涵盖建筑工地、车站、列车、商铺、
单位责任区（院落）的 X大类 XX 项综合管理标准以及 XX 项标准化建设
工作制度，健全了标准化建设各类台账资料，有效提升了企业的管理质
量和运营效率。我们还积极探索和构建了与市、区城管部门的联动机
制，形成了多方协作、齐抓共管的良好局面。通过标准化建设，集团内
部的工作流程更加规范，各部门之间的协同配合更加紧密，工作效率显
著提高。例如，在车站管理方面，我们制定了详细的环境卫生、设备维
护、人员培训等标准，并通过定期检查和考核确保各项标准的落实。这
些措施不仅提高了车站的整体环境质量，也增强了乘客的安全感和满意
度。此外，我们还在建筑工地推行了“六个百分百”管理制度，即施工
围挡 100%全封闭、物料堆放100%覆盖、出入车辆 100%冲洗、施工现场
地面 100%硬化、拆迁工地 100%湿法作业、渣土车辆 100%密闭运输，有
效减少了扬尘污染，改善了周边环境。
三是促进了员工队伍素质的全面提升。标准化建设不仅是对硬件设
施的要求，更是对软实力的考验。为了确保标准化建设顺利推进，我们
高度重视员工队伍的培养和素质提升。一方面，通过组织专题培训、技
能竞赛等活动，提高员工的专业技能和服务水平；另一方面，加强思想
教育和职业道德建设，引导广大干部职工树立正确的价值观和职业操
守。特别是在学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想的过程
中，我们深刻认识到，只有不断提高员工的思想觉悟和业务能力，才能

标签： #总结表彰 #总结表彰大会 #公司

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