在县平时考核工作专题研讨会上的发言

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在县平时考核工作专题研讨会上的发言
在县平时考核工作专题研讨会上的发言
近年来，我县聚焦有效破解公务员平时考核难题，持续在强化分类
考核、过程把控、激励约束上下功夫，切实发挥好平时考核“风向
标”“指挥棒”作用，推动考在平时、察在一线，激励广大公务员担当
作为。
一、强化“分类考”，精准“量体裁衣”
制定出台《公务员平时考核工作实施办法》《公务员平时考核实施
细则》《县管领导干部平时考核办法》等制度文件，将科级干部纳入平
时考核，与一般干部同台竞技，确保“人人肩上有担子”，考核覆盖零
死角。健全完善“共性+个性”“定性+定量”“奖励加分+惩罚扣
分”的考核体系，在考评“德、能、勤、绩、廉”的基础上，针对不同
行业领域的工作性质和工作强度，区分乡镇（街道）、党群部门、经济
社会发展部门、政府服务保障部门、专项工作 5 个板块，设置工作数
量、质量、效率、贡献等差异化指标，明确 9 类评定为较差等次的情形
和 4 类评定为不确定等次的情形，将平时考核与“考人”“考事”“考
绩”并重，有效避免“眉毛胡子一把抓”。
二、强化“中期管”，确保“结果公认”
盯住考核工作的严肃性和纪律性这一关键，建立“双备案一抽查一
评议”机制和工作负面清单强化“事中”管理。平时各单位实施方案和
考核结果及时报县委组织部审核备案，县委组织部定期对各单位考核情
况进行抽查，确保考核过程公开透明、公平公正。同时，县委组织部每
季度组织一次考核评议会，邀请部分人大代表、政协委员及群众代表参
与，对各单位的考核结果进行评议，确保考核结果得到广泛认可。此
外，建立考核工作负面清单，明确禁止在考核过程中出现拉票、说情等
行为，确保考核工作的严肃性和权威性。通过这些措施，我们有效防止
了考核中的形式主义和官僚主义，确保了考核结果的真实性和有效性。
三、强化“末位惩”，树立“奖优罚劣”导向
在考核结果运用上，我们坚持奖优罚劣的原则，确保考核结果与公
务员的职务晋升、评先评优、教育培训、绩效奖金等挂钩，真正让考核
成为促进公务员成长的重要手段。对于考核结果优秀的公务员，我们在
职务晋升、评先评优等方面给予倾斜，激发他们的工作热情和积极性；
对于考核结果较差的公务员，我们采取诫勉谈话、岗位调整、培训提升
等措施，帮助他们查找问题、改进不足。特别是对于连续两年考核结果
较差的公务员，我们严格按照相关规定进行处理，甚至调离工作岗位，
以此警示全体公务员，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围。
四、强化“常态学”，提升“综合素质”
在平时考核工作中，我们注重引导公务员加强学习，不断提升综合
素质。一是组织公务员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思
想，特别是关于全面从严治党的重要论述，教育引导广大公务员增
强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是开展业
务知识培训，邀请专家教授和业务骨干进行专题讲座，提高公务员的专

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