某县扶贫项目管理工作考察报告

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某县扶贫项目管理工作考察报告

为汲取 XX 县在扶贫项目管理上的成功经验，9 月 17 日至 18 日，市扶贫办公室组织了来自承

担扶贫开发任务的各县（区）扶贫办负责项目工作的领导及业务骨干共 16 人前往 XX 县进行实地

学习考察。在 XX 县副县长 XX 同志以及县扶贫办副主任 XX 同志的热情接待与陪同下，考察团队

深入走访了华阳镇、XX 镇、XX 镇和 XX 乡等地区的产业扶贫综合体，详细查阅了项目相关档案资

料，并与 XX 县相关部门负责人进行了深入交流。此次考察不仅使大家对 XX 县在扶贫项目管理上

的创新思维、高效模式以及强大的执行力有了深刻认识，更激发了团队成员对未来工作的思考

与灵感。

XX 县位于国家划定的大别山连片特困地区，同时也是贫困革命老区县和省级深度贫困县。

自 2014 年起，全县共有 60 个贫困村，涉及 3.62 万户家庭，总计 12.74 万贫困人口，贫困发生

率为 21.84%。截至 201x 年底，已有 27975 户 110663 人成功脱贫，56 个贫困村实现了摘帽目

标。脱贫后的人均纯收入达到了 10140 元，贫困村集体经济平均收入更是突破了 30 万元，其中

最高者达到了 51 万元。经过多轮次的动态调整，至今仍有 5641 户 11740 人尚未摆脱贫困状态，

贫困发生率降至 2.57%。根据 201x 年的规划，预计年内将完成剩余 11740 人的脱贫任务，并确

保 4 个贫困村顺利退出贫困序列。

在此次考察过程中，我们深刻体会到 XX 县在扶贫项目管理领域的卓越表现，主要体现在以

下几点：

首先，XX 县高度重视项目监管，确保每一步都精准无误。为此，该县早在 201x 年便制定了

详细的扶贫项目建设管理操作规程，通过“步骤化”的方式指导县级、乡镇级乃至村级机构如

何高效执行项目。此外，还定期举办“技能化”业务培训活动，旨在提升基层干部策划和实施

项目的能力。为了进一步增强培训效果，县委、县政府特别邀请了安徽农业大学的专家学者，

为县、乡、村三级干部提供专业的产业技术指导；同时，《塘约之路》的作者王宏甲也受邀前

来分享其研究成果，帮助干部们开阔视野，提高解决问题的能力。

其次，XX 县注重科学规划，合理配置资源。他们坚持从实际出发，充分考虑当地的自然资

源条件和社会经济状况，制定切实可行的发展策略。例如，在农业领域，充分利用当地独特的

地理优势，发展特色种植业和养殖业，形成了“一村一品”的发展格局。对于工业和服务业，

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