某县供销社落实县级以上机关四项基础制度和两项机制建设情况报告

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某县供销社落实县级以上机关四项基础制度和两项机制建设情

况报告

市供销社党委按照市委的要求，秉持“民主、公开、公正”的原则，紧密结合实际情况，

设定了清晰的目标，强化了责任落实，积极稳妥地推进了四项基础制度和两项机制的建设。这

一系列措施在全市供销社系统内部营造出了积极向上的氛围，促进了人心思进、人心思上、共

同促进发展、携手实现跨越的良好局面，初步成效显著，为深化供销社系统的综合改革、加速

供销社事业的发展提供了坚实的保障。

一、高度重视，凝聚合力抓落实

市供销社党委将加强县以上机关四项基础制度和两项机制建设视为推动工作作风常态化、

制度化的重要手段，切实承担起党建的责任，将其牢牢握在手中、放在心上、落到实处。首

先，市供销社党委对市委发布的《关于贯彻落实县以上机关四项基础制度建设实施意见》给予

了高度关注。该意见发布后，市社党委迅速行动，召开了多次党委会进行深入的学习和讨论，

并制定了具体的执行方案，强调要把建立和完善四项基础制度及两项机制作为构建全面从严治

党长效机制的核心内容之一，与市社的重点工作同步规划、同步实施、同步检查，确保各项工

作有序开展。市社党委书记 XXX 同志更是多次指示党委成员及相关科室，必须深刻理解文件精

神，准确掌握其内涵，致力于构建一套既科学合理又易于操作，且适合供销社实际情况的制度

体系。

其次，市供销社党委树立了“抓党建是职责所在，不抓党建就是失职”的观念，不断增强

各级党支部书记对于党建工作重要性的认识，明确他们在党建四项基础制度建设中的主要职

责。为此，市供销社党委制定了一份详细的党建四项基础制度建设责任清单，将目标分解至个

人，任务分配至岗位，覆盖到每一个工作环节，确保每项任务都有人负责、有人监督。同时，

市供销社还将四项制度和两项机制的建设情况纳入了领导班子党建工作的考核指标中，以及直

属企业的绩效评估体系，从而增强了各级领导对于这些制度和机制建设的关注度和执行力。

最后，为了形成强大的工作合力，市供销社成立了由党委书记担任组长的四项基础制度和

两项机制建设领导小组，下设专门的工作办公室，负责统筹协调和具体指导。此外，市社党

办、办公室、纪检监察室等多个部门也被赋予了明确的任务，要求它们密切协作，共同推进这

项工作，确保在全市供销社系统内建立起一个上下联动、横向协同的工作网络。

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