在干部考察工作经验分享会上的交流发言

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在干部考察工作经验分享会上的交流发言
在干部考察工作经验分享会上的交流发言
坚决贯彻落实省委“一线工作法”，坚持好干部标准，把考评
的“天平”向一线倾斜，让考察的“镜头”向一线聚焦，根据干
部“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风来论能庸、识优劣。进
而激励起广大党员干部在攻坚克难中锤炼解决问题、应对挑战的本领，
勇挑重担子、敢啃硬骨头、能接烫山芋，在新征程上创造新的业绩。明
确“四个标准”，树立选人用人一线导向。坚持好干部标准，在一线考
察中辨识干部忠诚、检验干部担当、识别干部才干、掌握干部实绩。今
年初，区委组织部组建 4 个调研组，采取交流访谈、实地走访、查阅资
料等方式对各区直单位、乡镇（街道）开展全覆盖调研，调研中，坚持
把能不能把党的大政方针和重大决策部署在基层贯彻好、落实好、执行
好；关键时候能不能豁得出去、顶得上去、干得下去；能不能扎根基
层，坚守一线，为民服务，矢志奉献作为干部政治素质的重要标准。通
过总结述职、个别谈话、了解核实、实地印证等形式，全方位了解干部
能力素质，围绕党务政工、乡村振兴、经济金融、综治维稳等专业领
域，根据干部所学专业、长期从事或分管领域，分类建立了 6 个专业型
干部队伍信息库，为专业型干部选拔调配提供重要依据。
盯住“四个重点”，提升一线考察识别质效。区坚持聚焦新时代好
干部标准和识人用人科学化、精准化、实效化，按照统筹兼顾、突出重
点的原则，将一线考察工作与中心工作紧密结合，确保考察工作的针对
性和有效性。一是紧盯重点项目，考察干部的执行力。围绕区委区政府
确定的重点项目，如产业园区建设、老旧小区改造、生态环境保护等，
深入项目现场，通过查看进度、听取汇报、座谈交流等方式，全面了解
干部在推进项目中的表现，特别是面对困难和问题时的态度和行动。二
是紧贴关键岗位，考察干部的领导力。针对区直部门和乡镇（街道）的
关键岗位，如经济发展、社会管理、公共服务等领域，通过跟踪评估、
绩效考核、群众评议等手段，综合评价干部在履行职责、解决难题、创
新工作等方面的能力。三是紧扣急难险重任务，考察干部的责任感。在
突发事件、自然灾害、重大活动等紧急情况下，通过现场指挥、应急处
置、协调配合等环节，考察干部在关键时刻的担当精神和应对能力。四
是紧随群众需求，考察干部的服务意识。深入基层，走进社区、农村、
企业，通过问卷调查、民意测验、走访慰问等形式，了解干部在联系群
众、服务群众、解决群众实际问题中的表现，确保干部始终把人民放在
心中最高位置。
深化“四个机制”，保障一线考察工作长效运行。为确保一线考察
工作持续深入、常态长效，区建立完善了一系列工作机制，为考察工作
提供了坚实的制度保障。一是建立定期分析研判机制。区委组织部每季
度召开一次干部考察专题会议，对全区干部的一线表现进行综合分析，
形成评估报告，为区委决策提供参考。同时，根据考察情况，及时调整
干部岗位，优化干部队伍结构，确保人岗相适、人事相宜。二是建立动
态跟踪管理机制。对重点考察对象实行“一人一档”管理，记录其在不
同阶段、不同任务中的表现，定期更新档案信息，确保考察结果真实准
确。对于表现突出的干部，及时纳入后备干部库，加强培养锻炼；对于

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