烟草公司一线员工学习x年工作会议报告心得体会

2024-12-09 39.1KB 4 页
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烟草公司一线员工学习 x 年工作会议报告心得体会
坚守烟草初心永驻 砥砺前行奋勇争先
公司 202x 年工作会议召开以来，我逐字逐句研读了公司《立足六大体系
建设 着力提升核心竞争力 全面打牢 XX 中烟高质量发展根基》工作报
告，蓝图已经绘就，方向明确、任务具体、目标清晰、内涵丰富，为 XX
中烟吹响了冲锋号角，报告精神就是动员令、宣言书，为公司聚力再攻
坚再次点燃激情，是我们做好 202x 年工作的根本遵循，必须持之以恒抓
好学习领会和贯彻落实。我作为公司卷接包车间主任，结合自己的所思
所想所悟，谈一下切身体会。
一是思想认识有了再提高。工作报告中明确指出“当前和未来一个
时期，烟草行业仍处于重要机遇期”。作为烟草公司生产一线，我们必
须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定“四个意
识”、做到“四个自信”，践行“两个维护”，自觉用以武装头脑、指
导实践、推动工作。“坚持党的领导、加强党的建设”放到了首要位
置。我们公司作为国有企业，我认为全面学习贯彻习近平新时代中国特
色社会主义思想和党的十九大精神，就是要顺应新时代发展大潮，与时
俱进、持之以恒地加强党的建设，将服务生产经营作为核心任务，只有
牢固确立党建工作就是生产力的思想根基，把经营难点、管理痛点、群
众关注点作为党建发力点，把经营成果、群众满意作为党建“试金
石”，全面提升组织力，才能让党建工作成为助推公司 202x 年战略实现
的红色引擎。
二是工作方向有了再明确。公司提出了“11436”高质量发展思路，
坚持以新发展理念为引领，坚定不移实施“XX 梦”发展战略，努力实现
把 XX 中烟打造成北方强势工业企业，把 XX 品牌培育为全国高端卷烟代
表品牌，把钻石品牌培育为行业“双十五”品牌的奋斗目标。蓝图已绘
就，奋进正当时。我们车间积极响应公司号召，将这一战略目标细化为
具体的行动方案，确保每一项任务都能落实到人、落实到位。我们将进
一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，同时加大技术创新
力度，推动智能制造在车间的应用，提升产品质量和市场竞争力。通过
一系列措施，力争在202x 年实现产量和质量的双提升，为公司高质量发
展贡献更大力量。
三是责任担当有了再强化。面对新的形势和任务，作为车间主任，
我深感责任重大、使命光荣。我将带领全车间员工，以更加饱满的热情
和更加务实的态度，投入到生产和管理工作中去。我们将继续深化“两
学一做”学习教育常态化制度化，组织党员和骨干力量开展“岗位练
兵”活动，提升全员技能水平和综合素质。同时，建立健全激励机制，
激发员工的积极性和创造性，形成人人争先、个个创优的良好氛围。此
外，我们还将加强与各部门的沟通协调，形成合力，共同解决生产中的
难题，确保各项任务顺利推进。
四是创新发展有了新思路。工作报告中强调，创新是引领发展的第
一动力。在新的历史条件下，我们必须紧跟时代步伐，不断创新思维方
式和工作方法。我们将积极探索“互联网+”在生产管理中的应用，利
用大数据、云计算等现代信息技术，实现生产过程的智能化、精细化管
理。通过建立智能工厂，实现设备远程监控、故障预警等功能，提高生

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