组织部长抓脱贫攻坚考核评估述职报告

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组织部长抓脱贫攻坚考核评估述职报告
组织工作是脱贫攻坚工作的有力保障。近年来，组织部着力深化基
层党建，建强基层党组织，加强干部和人才配备、识别、激励、调整，
增强脱贫攻坚的动力和活力，让党旗在脱贫攻坚一线高高飘扬，奠定了
坚实的组织基础。现就抓脱贫攻坚工作述职如下。
一、站在讲政治的高度主动参与脱贫攻坚
坚持以习近平总书记关于扶贫工作重要论述为指引，认真履行第一
责任人职责，坚定不移将自身工作融入脱贫攻坚战略中心和大局。一是
注重理论学习。原原本本学习了《习近平扶贫论述摘编》以及习近平总
书记在 7 次脱贫攻坚座谈会上的讲话，召开部务会学习脱贫攻坚重要文
件及会议精神 XX 次，通过集中和自主学习不断坚定抓党建促脱贫攻坚的
信念和决心。二是注重统筹谋划。201x 年以来，在党委的领导下，召开
部务会、部办公会研究脱贫攻坚工作 XX 次，召开抓党建促脱贫攻坚工作
推进会议 XX 次，制发管理文件 XX 余份，累计安排 XX 名同志参与脱贫攻
坚“五个一”协调工作，系统指导驻村帮扶和对口援助干部人才工作，
持之以恒抓党建促脱贫攻坚。三是注重引领示范。坚持每季度研究组织
部帮扶 XX 镇 XX 村脱贫攻坚工作，带领组织部班子成员每月赴 XX 村调研
指导，推动 XX 村高质量脱贫摘帽。201x 年以来，组织部先后获评全国
民族团结进步模范集体、全省“五个一”帮扶先进集体、全市脱贫攻坚
奖；XX 名机关干部被表扬为全省优秀一线扶贫干部。
二、站在组织工作的角度抓实抓细脱贫攻坚
近年来，在党委的坚强领导下，带领部班子成员坚持将脱贫攻坚作
为最大的政治任务，聚智聚力，精准发力，奋力为决战决胜脱贫攻坚提
供党建支撑。一是抓干部工作。按要求保持贫困县党政正职稳定；坚持
在脱贫攻坚一线锻炼干部、识别干部，累计抽调 XX 名干部参与脱贫攻坚
中心工作，为“三县一区”增配 XX 名专职扶贫副书记，跨区域选调 XX
名优秀年轻干部到贫困乡镇任职，累计从脱贫攻坚一线提拔县处级干部
XX 名、乡科级干部 XX 名，进一步激发了广大干部在脱贫攻坚战场上的
积极性和创造性。二是抓基层组织建设。深入实施农村党建提升工程，
开展软弱涣散基层党组织整顿，共整顿提升软弱涣散村党组织 XX 个，选
派XX 名第一书记和 XX 名驻村干部到贫困村任职，推动村级组织活动场
所标准化建设，提升了基层党组织的战斗力和服务群众的能力。三是抓
人才支持。依托各类培训资源，举办脱贫攻坚专题培训班XX期，培训干
部人才 XX 人次，增强了干部人才的脱贫攻坚能力；积极引进和培养农业
技术、教育医疗等领域的专业人才，为脱贫攻坚提供了智力支持。四是
抓考核激励。建立健全脱贫攻坚考核评价体系，将脱贫攻坚成效纳入年
度目标绩效考核，对表现突出的干部给予表彰奖励，营造了比学赶超的
良好氛围。
三、站在服务群众的角度深入推进脱贫攻坚
脱贫攻坚的根本目的是为了改善民生，提高人民群众的生活水平。
近年来，组织部始终坚持以人民为中心的发展思想，围绕群众最关心、
最直接、最现实的利益问题，扎实推进脱贫攻坚各项工作。一是聚焦产
业发展。结合贫困地区资源禀赋和发展实际，引导和支持发展特色种养
业、乡村旅游、电子商务等产业，累计投入产业扶贫资金 XX 亿元，带动

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