驻村第一书记201x202x年度述职报告

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驻村第一书记 201x-202x 年度述职报告
按照县委组织部的统一安排，201X 年 X 月份，我被选派到 X 村担任
驻村第一书记。任职以来，在各级党委、政府的正确领导下，我与 X 村
广大干部群众一道，紧紧围绕脱贫攻坚工作大局，通过抓班子，带队
伍，兴产业，促发展，迅速掀起脱贫攻坚热潮。现将半年来的工作总结
报告如下：
一、重调查，体察民情
坚持从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了摸清村情，
我坚持事必躬亲，走东家，串西家，挨家挨户询民情，访民意，问民
需。通过召开小组会、群众会、“四支队伍”座谈会、党员、群众代表
会，广泛听取党员干部和群众的建议和意见，研究确定了 X 村未来的发
展思路。即建强一套班子，发展两个产业（茶叶、中药材），突出三项
重点工作(产业发展、基础设施建设、危房改造和农村环境综合整治)，
建起四个合作社（茶叶、中药材、林果、散养土鸡专业合作社），紧盯
五个目标（贫困户够格脱贫、贫困村如期摘帽、示范村高标准建设、专
业合作社高标准规范化运行、村集体经济不断壮大），并因地制宜制定
了包扶村基础设施建设、脱贫产业、危房改造、社会事业等五个发展规
划，为迅速投入工作，理清工作思路，明确工作目标奠定了基础。
二、强组织，凝聚合力
驻村后，我把开展党建工作、加强基层组织建设作为甩掉难点村、贫困
村帽子的抓手，积极组织驻村“四支队伍”开展“两学一做”学习教育
和党的十九大精神的学习宣传，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗
力。一是形成一个核心。率先整合驻村四支力量，建章立制，明确职
责，理顺关系，形成了以工作队长为核心的脱贫作战队伍。二是建强一
个班子。充分发挥村“两委”班子、农村老党员、致富带头人、产业大
户的引领带动作用，定期召开村民代表大会，统一思想共识，打造一
支“敢作为、有担当”的基层党组织。三是完善管理制度。制订《驻村
工作队管理办法》《村规民约》《村务公开制度》等，确保各项工作有
章可循，有据可依，提升了村级管理的规范化水平。
三、抓产业，促进增收
产业发展是实现稳定脱贫的关键。根据 X 村的实际情况，我们重点发展
了茶叶和中药材两大产业。一是强化技术培训。邀请农业专家和技术人
员到村进行实地指导，组织村民参加各类技术培训班，提高村民的种植
养殖技能。二是引进龙头企业。与本地知名农业企业合作，采取“公司
+合作社+农户”的模式，解决村民在资金、技术和市场销售上的难题。
三是打造品牌效应。积极申请绿色食品认证，打造X村特色农产品品
牌，提升产品附加值。通过这些措施，不仅增加了村民的收入，也增强
了他们自我发展的信心和能力。
四、优环境，改善民生
改善农村人居环境，是实施乡村振兴战略的重要内容。针对 X 村存在的
基础设施落后、环境卫生差等问题，我们采取了一系列措施。一是加大
基础设施投入。争取上级部门的支持，修建了村内道路、饮水工程、卫
生厕所等，极大地改善了村民的生活条件。二是推进环境整治。发动全
体村民参与村庄清洁行动，清理垃圾、美化庭院，营造干净整洁的居住

标签： #报告 #述职报告 #述职

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