中国某银行某市分行领导班子202x年述职述廉报告

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中国某银行某市分行领导班子 202x 年述职述廉报告
今年以来，在省分行的关怀和领导下，某某市分行坚持稳中求进的
总基调，认真贯彻落实“五坚持”的工作目标，用“一二三计划”推动
各项工作，在全行员工的共同努力下，我分行各项业务稳步发展，管理
工作有序开展。统筹做好疫情防控常态化工作，扎实做好“六稳”工
作、全面落实“六保”，一手抓经营管理，一手抓党建和党风廉政建
设，有力促进了年度各项任务目标的落实，做到了“两手抓两手都
硬”。下面，我谨代表某某分行领导班子对一年来所做的主要工作汇报
如下，请予评议。
一、经营效益稳步攀升，业务规模稳步扩大
截至 202x 年 11 月，全市银行自营收入累计实现 4371 万元，完成年
预算任务的 48.78%，与上年同期相比，全市自营收入增长 665 万元，同
比增幅 17.94%。实现利润 2301 万元，完成年预算任务的 75.69%，超进
度 781 万元。储蓄余额达到 18.53 亿元，累计净增 4548 万元，年日均新
增 7837 万元，完成省分行下达年净增 9000 万元计划的 87%，完成比例
全省排名第二；公司存款时点余额（含烟草）4.5 亿元，年新增 2 亿
元，年增幅 79.93%，排名全省第 3 名。年日均余额（含烟草）3.7 亿
元，年新增 8693 万元；公司贷款结余 1.86 亿元，年新增 2223 万元。各
项贷款余额 86374 亿元（不含公司信贷），较年初新增 1594 万元。全行
不良贷款率为 1.88%。理财销量 2.44 亿元，完成省分行下达年计划 3 亿
元的 81%，完成比例全省排名第五；代理保险 1850 万元，完成省分行下
达年计划 97%，完成比例全省排名第二；发放信用卡 9291 张，完成省分
行下达年计划 77.43%，完成比例全省排名第一。电子银行客户数达到
10.72 万户，较 201x 年底增长了 6.97%，其中手机银行新增激活客户
8015 户，完成分行下达年计划 74.21%。快捷支付绑定 7784 户，完成省
分行下达年计划 86%。
二、强化风险防控，确保资产质量稳定
在业务快速发展的过程中，我们始终将风险防控放在首位，不断完
善风险管理机制，加强信贷审查和贷后管理，确保资产质量的稳定。一
是建立健全风险管理体系，优化风险管理流程，提升风险管理的精细化
水平。二是加强对重点行业、重点客户的监控，及时发现和化解潜在风
险。三是加大不良贷款的清收力度，通过多种方式处置不良资产，有效
降低了不良贷款率。四是强化合规经营意识，严格执行国家法律法规和
监管政策，防范各类金融风险的发生。通过以上措施，我分行在业务快
速发展的同时，保持了资产质量的稳定，为持续健康发展奠定了坚实基
础。
三、深化内部管理，提升运营效率
为了适应市场变化和客户需求，我们不断深化内部管理改革，提升
运营效率和服务水平。一是推进流程再造，简化业务操作流程，提高工
作效率。二是加强科技支撑，加大金融科技投入，推动数字化转型，提
升服务智能化水平。三是优化人力资源配置，加强员工培训，提升员工
专业能力和综合素质。四是完善绩效考核体系，建立科学合理的激励机

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