市场监管局信用监管科科长201x年度个人述职报告

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市场监管局信用监管科科长 201x 年度个人述职报告
各位领导、各位同事大家好：
201x 年度本人与信用监管科的同志在市局党组、分管局长的领导
下，在各科（室、派出机构）、分局的支持和配合下，认真落实上级要
求、扎实开展各项工作，较好地完成了党组赋予的年度各项工作任务。
现将 201x 年度主要工作汇报如下：
一、日常工作完成情况
一是全面做好“双随机、一公开”。由于机构改革各项职能的调
整，使得此项工作不但要重新梳理我局的各项清单，还要重新梳理全市
各职能部门的清单，为此我与科室人员深知此项工作的重要性，共同认
真谋划，采取多种方式积极推进，严格按照要求开展工作。结合我局各
业务职能重新调整的实际工作需要，及时调整了我局“双随机一公
开”抽查事项清单。根据调整后的“市局抽查事项清单”和《省厅“双
随机、一公开”抽查计划》，在充分征求各科室及分局意见后，形成我
局 201x 年度“双随机一公开”抽查计划，并按照要求将检查计划录入地
方协同监管平台。截止目前我局共建立检查事项 227 项，建立检查对象
名录库 40 个，检查人员名录库 67 个。201x 年，共录入计划 7 条，共建
立 24 项检查任务，均已完成并公示检查结果。由于受各层级改革的冲
击，致使到 11 月份我市的联合检查仍然没有达到上级要求的占抽查事项
10%的既定目标，为此与 XX 同志积极与各部门取得联系，利用一切可以
利用的时间登门了解情况，详细阐述此项工作的重要性及对各部门实施
行政检查的利弊，通过努力，用不到一个月的时间共走访、电话沟通 14
个部门，最终 11 个部门参与创建跨层级跨部门联合抽查计划 12 条，超
额完成了上级要求的 10%既定目标。特别是在 11 月，积极与省厅处室协
调沟通，将省厅与省林业和草原局的联合检查交由我局来配合，在分管
局长统筹安排和企管分局的大力配合下，圆满完成了此次联合检查，因
此，我局在全省首家实现了跨地域、跨层级、跨部门联合检查的先例。
二、业务创新与提升
二是积极探索信用监管新模式。在“双随机、一公开”工作的基础
上，我们积极探索信用监管的新模式，以提高监管效能和服务水平为目
标，不断优化工作流程。通过与相关部门的密切合作，建立了企业信用
信息共享机制，推动了企业信用分类监管制度的实施。在实际操作中，
我们注重将企业信用等级作为重要参考依据，对守信企业减少检查频
次，对失信企业加大检查力度，有效提升了监管的精准性和有效性。同
时，我们还加强了对信用修复政策的学习了，确保企业在改正违法行为
后能够及时恢复信用，促进企业健康发展。此外，为提高公众对信用监
管的认知度和支持度，我们通过多种渠道开展了信用知识宣传活动，包
括举办信用知识讲座、发放宣传资料等，取得了良好的社会反响。
三、服务优化与提升
三是着力优化营商环境。根据市委市政府关于优化营商环境的总体
部署，我们在信用监管工作中注重服务企业的理念，不断提升服务质
量。一方面，我们简化了企业信用信息查询的流程，通过线上服务平
台，实现了企业信用信息的一键查询，大大提高了办事效率。另一方

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