某银行县支行副行长202x年度述职报告
2025-01-05
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某银行县支行副行长 202x 年度述职报告
202x 年,按照分行党委分工,本人具体分管零售业务、个贷业务、
网金和综合管理部等工作。现将一年来的履职情况述职报告如下:
一、主要工作
(一)做好零售业务,储蓄存款创历史佳绩。截止 12 月末,全行储
蓄存款余额达到 X 万元,比年初增加 X 万元,日均增长 X 万元,均创造
历史最好成绩。其中营业室、XX、XX 三个网点历史性实现当年净增过 X
亿元。零售条线保险、乐分易等产品均位居全市前列。二是实体贷款早
投放。到 12 月末,贷款总额达到 X 万元,贷款净增 X 万元,日均增量 X
万元,确保完成了上级行计划目标任务。其中,公司贷款新增 X 万元,
较好地完成了市分行下达的脱贫攻坚各项任务;三是整村推进见成效。
结合整村推进,我行创新以乡村振兴贷为突破口,实现惠农 E 贷授信 X
亿元,整村建档 X 个村,计划完成率全市第一,并得到当地政府的好
评。
(二)做实零售业务,加快稳健发展。1、抓源头,拓展新增客户。
第一,进部门,营销新客户。主动与县市场监督局联系,利用 X 万户市
场主体清单,将此部分清单作为我行抓源头客户、抓高价值客户、系统
性客户来做,利用惠农 E 贷产品,最大限度营销贷款及产品。同时,与
教育局联系,积极宣传我行智慧校园项目,目前已上线 XX 中学、XX 小
学,XX 一中、XX 学校两个学校即将上线应用。第二,进园区,营销优客
户。中心支行新搬迁后,针对中心支行的特殊位置,经常走进工业园、
开发区,对新建企业或在营在产的优良客户进行走访、调查和营销,不
断扩大我行对公客户开户面,当年净增有效账户 X 户,营销代发工资 X
户,纳税 E 贷 X 户,为中心支行搬迁后业务发展渠道提供了很好的支
撑。第三,进政府,利用惠农 E 贷产品优势,主动和当地各乡镇对接,
在全县 X 个乡镇中,已在 X 个乡镇,由政府牵头召开整村推进专题推介
会,我行员工现场宣讲,取得了很好的营销效果。第四,进客户,提升
服务质量。我们组织了多次客户座谈会,深入了解客户需求,及时解决
客户在使用我行产品和服务过程中遇到的问题,进一步提升了客户满意
度和忠诚度。同时,通过举办金融知识讲座、理财规划等活动,增强了
客户的金融素养,提高了客户对我行产品的认可度。
2、优化服务流程,提升客户体验。一是简化业务办理流程。针对客
户反映较多的业务办理时间长、手续繁琐等问题,我们对现有业务流程
进行了全面梳理和优化,取消了一些不必要的环节,大大缩短了客户等
待时间。二是加强员工培训,提高服务水平。组织了多场次的服务礼
仪、业务技能等方面的培训,提升了员工的专业素质和服务水平。三是
加大科技投入,提升智能化服务水平。在网点增设自助设备,推广手机
银行、网上银行等线上服务渠道,方便客户随时随地办理业务。四是建
立客户反馈机制。通过设立意见箱、开展客户满意度调查等方式,广泛
收集客户意见和建议,及时改进服务中存在的问题。
3、强化风险防控,确保业务安全。一是严格落实各项规章制度。严
格按照总行、省行制定的各项业务操作规程和风险管理制度,规范业务
操作,防范操作风险。二是加强信贷风险管理。对新增贷款严格把关,
确保每一笔贷款都符合国家政策和监管要求,严防不良贷款的发生。三
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