某银行县支行副行长202x年度述职报告

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某银行县支行副行长 202x 年度述职报告
202x 年,按照分行党委分工,本人具体分管零售业务、个贷业务、
网金和综合管理部等工作。现将一年来的履职情况述职报告如下:
一、主要工作
(一)做好零售业务,储蓄存款创历史佳绩。截止 12 月末,全行储
蓄存款余额达到 X 万元,比年初增加 X 万元,日均增长 X 万元,均创造
历史最好成绩。其中营业室、XX、XX 三个网点历史性实现当年净增过 X
亿元。零售条线保险、乐分易等产品均位居全市前列。二是实体贷款早
投放。到 12 月末,贷款总额达到 X 万元,贷款净增 X 万元,日均增量 X
万元,确保完成了上级行计划目标任务。其中,公司贷款新增 X 万元,
较好地完成了市分行下达的脱贫攻坚各项任务;三是整村推进见成效。
结合整村推进,我行创新以乡村振兴贷为突破口,实现惠农 E 贷授信 X
亿元,整村建档 X 个村,计划完成率全市第一,并得到当地政府的好
评。
(二)做实零售业务,加快稳健发展。1、抓源头,拓展新增客户。
第一,进部门,营销新客户。主动与县市场监督局联系,利用 X 万户市
场主体清单,将此部分清单作为我行抓源头客户、抓高价值客户、系统
性客户来做,利用惠农 E 贷产品,最大限度营销贷款及产品。同时,与
教育局联系,积极宣传我行智慧校园项目,目前已上线 XX 中学、XX 小
学,XX 一中、XX 学校两个学校即将上线应用。第二,进园区,营销优客
户。中心支行新搬迁后,针对中心支行的特殊位置,经常走进工业园、
开发区,对新建企业或在营在产的优良客户进行走访、调查和营销,不
断扩大我行对公客户开户面,当年净增有效账户 X 户,营销代发工资 X
户,纳税 E 贷 X 户,为中心支行搬迁后业务发展渠道提供好的支
。第三,进政府,利用惠农 E 贷产品优,主动和当地各乡
在全县 X 个乡中,已在 X 个乡政府开整村推进专题
,我行工现场宣得了好的营销效。第,进客户,提升
量。我们组织多次客户座谈会深入客户需求,及时解决
客户在使用我行产品和务过到的问题,进一步提升了客户满意
度和忠诚度。同时,举办融知识讲座、理财规划等动,增
客户的金融素养高了客户对我行产品的认可度。
2、优化服流程提升客户体。一是简化业务流程。针对客
反映的业务理时长、手续繁琐问题,我对现有业务流程
进行了全面理和优取消了一要的环节,大大缩短了客户等
。二是加强员培训水平组织
、业务技能面的培训提升工的素质水平。三是
加大科技提升能化服水平。在网点增设自助设备,推广手机
行、网上行等线上渠道方便客户理业务。是建
客户反馈机制设立意、开展客户满意度调查等方式广泛
收集客户见和建,及时务中存在的问题
3强化风防控,确保业务全。一是严格落实各项规章制度。
按照总行、制定的各项业务规程险管理度,规范业务
作,防范操险。二是加信贷险管理。对新增贷款严格把关
确保贷款都符国家和监管要严防不良贷款的发。三
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