某银行市分行党委书记行长202x年度述职报告

2025-01-05 39.62KB 5 页

侵权投诉

某银行市分行党委书记、行长 202x 年度述职报告

202x 年，在省分行党委的正确领导下，我和班子其他同志一起，带

领全行干部员工，紧紧围绕总分行各项决策部署，坚持以稳健发展为主

线，凝心聚力、攻艰克难，较好地完成了上级行下达的各项任务指标。

现将本人 202x 年的工作述职如下：

一、主要经营成效

（一）以担当“树形象”。坚持“党的银行、国家的银行、人民的

银行”的职责定位，主动作为、服务大局，成功发放全国 x 行首个地市

级“政采 e 贷”，投放全省首笔高标准农田贷款 xx 亿元，成功获批全省

首笔“xx”重大水利灌溉项目贷款，高质量完成代理 xx 银行分批代付工

作，累计代付资金 xx 笔，金额合计 xx 亿元。截至 xx 月末，本外币各项

存款、贷款分别较年初净增 xx 亿元、xx 亿元，增量四行占比分别为 xx

%、xx%，均保持四行首位。荣获“202x 年 xx 市金融支持稳企纾困”劳

动竞赛一等奖。

（二）以服务“立口碑”。坚持“以人民为中心”的服务理念，不

断提升服务质效，开展头部客户“保抢挖”活动，今年以来开立 xx 区纪

委、xx 区人民法院、xx 县住维基金等机构类重点客户 xx 户，开立 xx 基

金、xx 自动化、xx 国资等公司类重点账户 xx 户，新开户基本户占比较

年初提升 xx 个百分点。持续开展“一千公里”营销，提升贵宾客户服务

质量，xx 月末私行客户 xx 户，较年初增加 xx 户，增长率 xx%，全省排

名第 x。组建 xx 支“xx 振兴党员先锋队”，全面开展整村建档，农户信

息建档累计 xx 万户，xx 贷累放 xx 亿元。创新推出“xx 市民助力贷”，

实现投放 xx 亿元。

（三）以管理“夯基础”。持续夯实发展基础，建立绩效管理思

维，以绩效管理提升经营质效，前 3 季度综合绩效考评均居全省前 x，

且连续 x 个季度保持全省第一方阵。扎实推进“五个一”工程，今年前

xx 个月 xx 分行有xx 个月达成 A级主力行、xx 个月达到AA级，为全年

的稳健发展奠定了坚实的基础。同时，我们还加强了风险管理，完善了

内部控制体系，确保了各项业务的安全运行。通过实施精细化管理，提

高了工作效率和服务质量，得到了客户和社会各界的一致好评。

二、党建工作与队伍建设

（一）强化党建引领，凝聚发展合力。深入学习贯彻习近平新时代

中国特色社会主义思想，严格落实中央和省委关于党建工作的各项部

署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全行党员干部坚

定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维

护”。全年共组织集中学习 xx 次，专题研讨 xx 次，党课教育 xx 次，确

保了全体党员的思想统一和行动一致。同时，我们还注重发挥基层党组

织的战斗堡垒作用，推动党建工作与业务工作深度融合，形成了“党建

+业务”的工作模式，有效提升了全行的凝聚力和战斗力。

（二）加强队伍建设，激发干事热情。始终坚持党管干部原则，严

格按照好干部标准选拔任用干部，优化干部队伍结构，提升干部队伍素

质。今年，我们共提拔任用中层干部 xx 人，其中年轻干部占比达到xx

%，为全行的发展注入了新的活力。同时，我们还加大了对年轻干部的

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载

标签： #报告 #述职报告 #述职

某银行市分行党委书记行长202x年度述职报告.docx

共5页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。

某银行市分行党委书记行长202x年度述职报告

相关推荐

相关内容

热门标签

举报选择: